Motivación en el trabajo

Motivación
Máster universitario en dirección de empresas

Índice | | | | | | | | |
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1-. Introducción……………………………………………………………..…………………3 | |
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2-. Concepto de motivación……………………………………………………………………3 | |
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3-. Teorías sobre la motivación……………………………………………………………..…5 | |
| | | | | | | | |4-. Etapas de la motivación en el trabajo…….……………………………………………..…..6 | |
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5-. El responsable de la motivación…………………………………………………………….6 | |
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6-. Conclusiones…………………………………………………………………………………8 | |

1-.Introduccion:
Para la realización de este trabajamos comenzaremos con una descripción del concepto “Motivación” así con el significado orepresentación en el ambiente laboral de una empresa u organización.
Veremos cuáles son los beneficios y algunas teorías sobre esta.
2. Concepto de Motivación:
Definición:
“la motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con quevigor se actúa en que dirección se encauza la energía” ( Solana, Ricardo F. 1993)
En definitiva la motivación es un proceso que consiste en influir en la conducta de algunas personas o la razón por la cual una persona lleva a cabo una actividad determinada o se ve empujada a realizarla.
En psicología se hace una división entre dos niveles básico de motivación uno nivel primario y un nivelsecundario. De los cuales el primero se refiere a las necesidades elementales o fisiológicas (beber, respirar, comer) y el segundo a las necesidades sociales, de afecto y o también de logro o realización. El primer nivel debe de estar satisfecho antes de plantearse el nivel secundario.
Seguramente si preguntamos a varias personas, como motivarían a su empleados o cómo se verían ellos másmotivados o qué les ayudaría a ellos para llevar a cabo sus tareas de una manera más eficiente, la mayoría y a priori nos contestarían: “con un aumento de sueldo”.
Si bien es cierto el modelo tradicional decía que la forma de motivar a los trabajadores era mediante un sistema de incentivos, es decir, cuanto más producían los trabajadores más ganaban.

Según este modelo la motivación se basa enúnicamente en el interés económico, sin embargo la motivación humana es mucho más compleja abarcando intereses de carácter económico, intelectual, espiritual, etc.

Por lo tanto la clave determinante de la productividad dentro de una empresa consiste en que el trabajador se encuentre motivado cubriendo todas la motivación de este, que se dividen en tres, intrínsecas, extrínsecas y transcendentales.¿Cómo se logra esto? El empleado debe sentirse involucrado en el proyecto empresarial que se lleve a cabo, debe sentir que es importante para la empresa y que de él se esperan unos resultados que van a contribuir al éxito de esta. Es muy importante que se valore su opinión, que se le permita opinar, decidir y que obtenga todo la información necesaria sobre el trabajo y sus fines. Además esnecesario que haya un buen ambiente de trabajo y que las relaciones con los mandos superiores o inferiores sean buenas.
Resulta conveniente en este punto hacer un inciso para aclarar la diferencia entre motivación y satisfacción:
Entendemos la motivación cómo el impulso y esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. Y por otro lado, la satisfacción se refiere al gusto que se experimenta una vezcumplido el deseo.
Por lo tanto motivación es anterior a la satisfacción y viceversa.

3-. Teorías sobre la motivación:
A continuación se expondrán algunas teorías sobre la motivación:
Maslow estableció un serie de necesidades con un orden jerárquico ( por orden: necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales o de pertenencia, de estima y de autorrealización).
Señaló que la satisfacción de...