Motivación En Las Organizaciones
Páginas: 9 (2233 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
MOTIVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCÒN
La motivación es un aspecto muy importante en cualquier organización ya sea en la escuela, trabajo, etc.; pues podría considerarse la base para que cualquier persona pueda desarrollar bien sus labores con empeño y con ese gusto por hacerlo, no por obligación si no por el mero placer de alcanzar un objetivo.
Es totalmente necesario por que de queun trabajador se desempeñe en altos o bajos niveles y que por consecuente la organización tenga un ascenso, descenso o se mantenga estándar, es precisamente por la motivación de parte de los supervisores o jefes en mando y a su vez del mismo equipo de trabajo.
Como cada persona es diferente, las organizaciones también lo son y por lo tanto cada una tiene distinto desempeño por los materiales(equipo), la tecnología, el diseño y la estructura de la misma y sus trabajadores (talento humano y mano de obra); pues sin personas creativas, innovadoras y emprendedoras la organización no tendría una tendencia futurìstica, no habría quien operara la maquinaria, se quedaría parada y hasta podría irse a la quiebra.
Para poder llamar organización a un empresa es necesario trabajar todos como unosolo, en equipos pues mientras mas unidos estén los trabajadores mejor será el ambiente laboral; pero para ser un buen equipo es necesario empezar individualmente, pues como todos somos diferentes tenemos que tener bien sólidos lo que somos y hacia donde vamos, tomando en cuenta nuestras capacidades físicas y mentales. Por tanto si una persona es responsable y comprometida consigo misma, lo hará enun equipo.
Para la organización es importante saber que sus empleados estén motivados para realizar bien sus funciones; por que al motivarlos no tendrán ningún problema para que con su trabajo individual y grupal hagan crecer a la empresa y ellos mismos puedan escalar a otros nuevos y mejores puestos en la organización. Y aunque se escuche fácil, no lo es, de hecho es como un reto hacer que unempleado se sienta cómodo, en confianza y comprometido en su área de trabajo.
DESARROLLO
La motivación es la parte más pequeña de la organización, pero indispensable y con un realce importante. Puede interpretarse de diferentes maneras; todos lo tomamos y lo interpretamos de distintos ángulos y perspectivas, dependiendo tu criterio y tu misma experiencia; pero ciertos escritos nos afirmanque significa mover, la capacidad de poder tener dominio para mover, incitar a una o varias personas a realizar acciones que los beneficien a todos sin afectar claro a la o las personas que se desean mover. También puede ser señalar metas a corto y largo plazo, alcanzarlas y ayudarse uno mismo a escalar de puesto y contribuir al auge de la organización.
La motivación esta relacionada con elcomportamiento de cada individuo en la organización para axial tener un mejor desempeño en la misma; estos tres conceptos van ligados pues si no se cumple uno los demás tampoco.
Cabe mencionar que la motivación además entra en el ámbito psicológico (mental y emocional) por que no solo somos trabajadores, si no seres humanos con emociones y sentimientos que benefician o perjudican a la organización.Si el trabajador por ejemplo tiene problemas en casa o en el mismo trabajo, al estar pensando en eso no tiene el mismo rendimiento o si se siente triste, afligido, preocupado, etc. a que si esta feliz, entusiasmado, pues su rendimiento va a ser mejor, constante y además va tener actitud de querer aprender mas en la organización, por que se siente cómodo con lo que hace y por ende lo hará mejor.[pic]
[pic]
La motivación no es igual para todos los empleados, por que cada uno es distinto a otro no tiene la misma forma de pensar, actuar, interactuar, sentir y obvio los mismos problemas; por ello se analiza a cada uno y de ahí parte para saber como motivarlos, a que grado y por cuanto tiempo.
No solo el modo de motivación va a ser...
INTRODUCCÒN
La motivación es un aspecto muy importante en cualquier organización ya sea en la escuela, trabajo, etc.; pues podría considerarse la base para que cualquier persona pueda desarrollar bien sus labores con empeño y con ese gusto por hacerlo, no por obligación si no por el mero placer de alcanzar un objetivo.
Es totalmente necesario por que de queun trabajador se desempeñe en altos o bajos niveles y que por consecuente la organización tenga un ascenso, descenso o se mantenga estándar, es precisamente por la motivación de parte de los supervisores o jefes en mando y a su vez del mismo equipo de trabajo.
Como cada persona es diferente, las organizaciones también lo son y por lo tanto cada una tiene distinto desempeño por los materiales(equipo), la tecnología, el diseño y la estructura de la misma y sus trabajadores (talento humano y mano de obra); pues sin personas creativas, innovadoras y emprendedoras la organización no tendría una tendencia futurìstica, no habría quien operara la maquinaria, se quedaría parada y hasta podría irse a la quiebra.
Para poder llamar organización a un empresa es necesario trabajar todos como unosolo, en equipos pues mientras mas unidos estén los trabajadores mejor será el ambiente laboral; pero para ser un buen equipo es necesario empezar individualmente, pues como todos somos diferentes tenemos que tener bien sólidos lo que somos y hacia donde vamos, tomando en cuenta nuestras capacidades físicas y mentales. Por tanto si una persona es responsable y comprometida consigo misma, lo hará enun equipo.
Para la organización es importante saber que sus empleados estén motivados para realizar bien sus funciones; por que al motivarlos no tendrán ningún problema para que con su trabajo individual y grupal hagan crecer a la empresa y ellos mismos puedan escalar a otros nuevos y mejores puestos en la organización. Y aunque se escuche fácil, no lo es, de hecho es como un reto hacer que unempleado se sienta cómodo, en confianza y comprometido en su área de trabajo.
DESARROLLO
La motivación es la parte más pequeña de la organización, pero indispensable y con un realce importante. Puede interpretarse de diferentes maneras; todos lo tomamos y lo interpretamos de distintos ángulos y perspectivas, dependiendo tu criterio y tu misma experiencia; pero ciertos escritos nos afirmanque significa mover, la capacidad de poder tener dominio para mover, incitar a una o varias personas a realizar acciones que los beneficien a todos sin afectar claro a la o las personas que se desean mover. También puede ser señalar metas a corto y largo plazo, alcanzarlas y ayudarse uno mismo a escalar de puesto y contribuir al auge de la organización.
La motivación esta relacionada con elcomportamiento de cada individuo en la organización para axial tener un mejor desempeño en la misma; estos tres conceptos van ligados pues si no se cumple uno los demás tampoco.
Cabe mencionar que la motivación además entra en el ámbito psicológico (mental y emocional) por que no solo somos trabajadores, si no seres humanos con emociones y sentimientos que benefician o perjudican a la organización.Si el trabajador por ejemplo tiene problemas en casa o en el mismo trabajo, al estar pensando en eso no tiene el mismo rendimiento o si se siente triste, afligido, preocupado, etc. a que si esta feliz, entusiasmado, pues su rendimiento va a ser mejor, constante y además va tener actitud de querer aprender mas en la organización, por que se siente cómodo con lo que hace y por ende lo hará mejor.[pic]
[pic]
La motivación no es igual para todos los empleados, por que cada uno es distinto a otro no tiene la misma forma de pensar, actuar, interactuar, sentir y obvio los mismos problemas; por ello se analiza a cada uno y de ahí parte para saber como motivarlos, a que grado y por cuanto tiempo.
No solo el modo de motivación va a ser...
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