Motivación en los grupos de trabajo
Páginas: 6 (1371 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2013
ENSAYO: “MOTIVACIÓN EN LOS GRUPOS DE TRABAJO”
INTRODUCCIÓN
En la actualidad existe una marcada competencia entre cualquier tipo de organización, por lo que continuamente se busca la mejor forma de motivar a los integrantes de los equipos de trabajo, para mejorar los resultados. A continuación enlistaré algunos conceptos de motivación:
Motivación es el proceso de estimular a unindividuo para que se realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador.”(Sexton, 1977:162).
La motivación de los recursos humanos consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño”. (Armstrong, 1991: 266).
La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de laorganización, condicionado por la necesidad de satisfacer alguna necesidad individual. Si bien la motivación general se refiere al esfuerzo por conseguir cualquier meta, nos concentramos en metas organizacionales a fin de reflejar nuestro interés primordial por el comportamiento conexo con la motivación y el sistema de valores que rige la organización. (Robbins, 1999:17).
La motivación entoncespodemos entenderla como la acción o esfuerzo por conseguir una meta previamente definida, tanto en el aspecto personal como organizacional. Sin embargo en el presente escrito me enfoco en el comportamiento laboral y la motivación en un grupo de trabajo; de el cual he sido parte en mi experiencia como docente.
En la vida de cualquier ser humano, la motivación juega un papel muy importante para suadecuado desarrollo en el ámbito psicológico, emocional, familiar, social y por supuesto laboral; ya que si existe motivación, los resultados serán positivos "se ha visto que pueden encontrarse sustitutos para las satisfacción de las necesidades. De tal forma que la intensidad de la motivación de una persona para actuar depende de la fuerza con que cree que puede alcanzar lo que desea o quenecesita y de la intensidad de ese deseo" (Rodríguez, Ramírez, 2004, p. 85). Dicho lo anterior la motivación es una actitud importante que repercute en el logro de nuestras expectativas o metas.
En el ámbito laboral, la motivación se convierte en una herramienta indispensable para aumentar o mejorar el bien que se ofrece, las relaciones de trabajo y el ambiente mismo; se han realizado estudios sobrelos factores o medios de motivar al empleado como el reconocimiento verbal o escrito, un aumento salarial, mejoramiento en la situación o área de trabajo, entre otros.
DESARROLLO.
Quiero describir dos ambientes laborales y de motivación en esencia diferentes, aun cuando son dos organizaciones que ofrecen el servicio de educación, persiguen metas que en algún punto se bifurcan. Al primerovoy a llamarlo “escuela privada” y al segundo “escuela pública”.
En ambos existen grupos de trabajo, clasificados normalmente como directivos, administrativos, investigadores, docentes… y ahí es donde me incluyo; según la teoría de Maslow, la necesidad (que existe en todos los individuos y que según las preferencias de éste implica satisfactores muy variados y en diferentes rangos) motiva laconducta para satisfacerla.
Por lo que me hace reflexionar ¿Qué necesidades me impulsaron a prestar mis servicios como decente en ambas organizaciones?
-Obtener una remuneración económicamente digna
-Mantenerme actualizada en los contenidos que conforman el plan de estudios de la licenciatura en arquitectura
-Ser parte de un ambiente laboral agradable.
Por otro lado, ¿Este grupo de trabajotiene una motivación interna o externa que refuerce mi motivación individual?
Posiblemente en las conclusiones pueda responder a esta pregunta, por lo pronto trataré de reconocer los factores que intervienen en el fenómeno motivacional y después de haber realizado las lecturas de la sesión 2 del CD de la materia de liderazgo y gestión retomo la afirmación de que “el clima organizacional...
ENSAYO: “MOTIVACIÓN EN LOS GRUPOS DE TRABAJO”
INTRODUCCIÓN
En la actualidad existe una marcada competencia entre cualquier tipo de organización, por lo que continuamente se busca la mejor forma de motivar a los integrantes de los equipos de trabajo, para mejorar los resultados. A continuación enlistaré algunos conceptos de motivación:
Motivación es el proceso de estimular a unindividuo para que se realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador.”(Sexton, 1977:162).
La motivación de los recursos humanos consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño”. (Armstrong, 1991: 266).
La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de laorganización, condicionado por la necesidad de satisfacer alguna necesidad individual. Si bien la motivación general se refiere al esfuerzo por conseguir cualquier meta, nos concentramos en metas organizacionales a fin de reflejar nuestro interés primordial por el comportamiento conexo con la motivación y el sistema de valores que rige la organización. (Robbins, 1999:17).
La motivación entoncespodemos entenderla como la acción o esfuerzo por conseguir una meta previamente definida, tanto en el aspecto personal como organizacional. Sin embargo en el presente escrito me enfoco en el comportamiento laboral y la motivación en un grupo de trabajo; de el cual he sido parte en mi experiencia como docente.
En la vida de cualquier ser humano, la motivación juega un papel muy importante para suadecuado desarrollo en el ámbito psicológico, emocional, familiar, social y por supuesto laboral; ya que si existe motivación, los resultados serán positivos "se ha visto que pueden encontrarse sustitutos para las satisfacción de las necesidades. De tal forma que la intensidad de la motivación de una persona para actuar depende de la fuerza con que cree que puede alcanzar lo que desea o quenecesita y de la intensidad de ese deseo" (Rodríguez, Ramírez, 2004, p. 85). Dicho lo anterior la motivación es una actitud importante que repercute en el logro de nuestras expectativas o metas.
En el ámbito laboral, la motivación se convierte en una herramienta indispensable para aumentar o mejorar el bien que se ofrece, las relaciones de trabajo y el ambiente mismo; se han realizado estudios sobrelos factores o medios de motivar al empleado como el reconocimiento verbal o escrito, un aumento salarial, mejoramiento en la situación o área de trabajo, entre otros.
DESARROLLO.
Quiero describir dos ambientes laborales y de motivación en esencia diferentes, aun cuando son dos organizaciones que ofrecen el servicio de educación, persiguen metas que en algún punto se bifurcan. Al primerovoy a llamarlo “escuela privada” y al segundo “escuela pública”.
En ambos existen grupos de trabajo, clasificados normalmente como directivos, administrativos, investigadores, docentes… y ahí es donde me incluyo; según la teoría de Maslow, la necesidad (que existe en todos los individuos y que según las preferencias de éste implica satisfactores muy variados y en diferentes rangos) motiva laconducta para satisfacerla.
Por lo que me hace reflexionar ¿Qué necesidades me impulsaron a prestar mis servicios como decente en ambas organizaciones?
-Obtener una remuneración económicamente digna
-Mantenerme actualizada en los contenidos que conforman el plan de estudios de la licenciatura en arquitectura
-Ser parte de un ambiente laboral agradable.
Por otro lado, ¿Este grupo de trabajotiene una motivación interna o externa que refuerce mi motivación individual?
Posiblemente en las conclusiones pueda responder a esta pregunta, por lo pronto trataré de reconocer los factores que intervienen en el fenómeno motivacional y después de haber realizado las lecturas de la sesión 2 del CD de la materia de liderazgo y gestión retomo la afirmación de que “el clima organizacional...
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