Motivación en México

Motivación – Premio por méritos a sus empleados en México
Seis de cada diez empresas mexicanas ofrecen pagos por mérito a sus empleados, de acuerdo con un estudio global de la consultora enrecursos humanos Hewitt México.
Los dos elementos que más influyen para determinar el gasto de los aumentos por mérito son la competitividad en el mercado laboral, con 68%.
Y el otro los resultados denegocio de la compañía con 57% de respuestas de las 2 mil 450 compañías encuestadas en 16 países.
Durante el 2005, el promedio en México de los aumentos por mérito para personal de confianza fueronde 4.9%, y el pronóstico para este año es de 5% en puestos ejecutivos y de confianza.
Y de 4.9 para personal sindicalizado destacado por su desempeño, de acuerdo con la consultora.
Dado que lossalarios base en la República Mexicana crecieron apenas 4% el año pasado, las empresas tienen que encontrar nuevas formas de motivar a sus empleados con otro tipo de compensaciones, como los premiospor desempeño laboral sobresaliente.
"En México estamos viendo una tendencia a la estabilización de los sueldos, por lo tanto, como los salarios base crecen poco, las compensaciones crecen más",afirmó en conferencia Fernando Pliego, líder de compensaciones para América Latina de Hewitt.
Un reto que enfrentan las empresas es definir los lineamientos para distribuir y comunicar losincrementos de sueldo.
Ya que mientras el 86% reporta la capacidad de identificar a sus empleados de alto potencial, y 89% identifican a los trabajadores de desempeño sobresaliente, sólo 5% de las compañíasdestina un presupuesto para incrementos por mérito específicamente para estos grupos.
El estudio reveló también que las empresas encuentran en el incremento de sueldo base o pago variable la mejorforma de recompensar el alto desempeño de los empleados.
Sin embargo, para el personal este tipo de recompensa ya no es suficiente, por lo que ahora se busca un esquema de remuneración total con...