Motivación intrínsica

Objetivos
• Conocerá el significado de la
supervisión y la administración.

• Tendrá conocimiento de las
características y funsiones de lo
que es administrar y supervisar.

AdministraciónEs la ciencia social, técnica y arte que se
ocupa de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, el conocimiento de laorganización.

Escuela de Administración
Clásica
• Las primeras teorías comprensivas de la
Administración aparecieron alrededor de
1916. Henry Fayol, que es reconocido
como el fundador de laescuela clásica de la
administración, fue el primero en
sistematizar el comportamiento gerencial y
estableció los 14 principios de la
administración en su libro “Administración
Industrial yGeneral”:

Principios de la Administración
• Subordinación de intereses particulares: Por
encima de los intereses de los empleados están
los intereses de la empresa.
• Unidad de Mando: En cualquiertrabajo un
empleado sólo deberá recibir órdenes de un
superior.
• Unidad de Dirección: Un solo jefe y plan para
todo grupo de actividades que tengan un solo
objetivo. Esta es la condiciónesencial para
lograr la unidad de acción, coordinación de
esfuerzos y enfoque.

Principios de la Administración
• Centralización: Es la concentración de la
autoridad en los altos rangos de lajerarquía.
• Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima
autoridad a los niveles más inferiores y la raíz de
todas las comunicaciones van a parar a la
máxima autoridad.
• División del trabajo:quiere decir que se debe
especializar las tareas a desarrollar y al personal
en su trabajo.

Principios de la Administración
• Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar
órdenes yesperar obediencia de los demás, esto
genera más responsabilidades.
• Disciplina: Esto depende de factores como las deseo
de trabajar, la obediencia, la dedicación y un correcto
comportamiento.
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