Motivación laboral en un multinacional

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ESTADISTICA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES



TITULO: “La forma de aplicación de las técnicas motivacionales en una empresa multinacional.”















1er CUAT 2013









Índice

1. Tema.Pág. 3

2. Problemática. Pág. 4


3. Objetivos. Pág. 5

3.1. Objetivos generales.

3.2. Objetivos específicos.

4. Marco teórico. Pág. 6-10

5. Metodología.Pág. 11

6. Desarrollo Pág. 16

7. Bibliografía Pág. 17

8. Anexo





























1. Tema

“La forma de aplicación de las técnicas motivacionales en una empresa multinacional.”2. Problemática

Dadas las diferentes políticas motivacionales aplicadas en una empresa multinacional, nuestro relevamiento realzado a un profesional perteneciente a la organización indica que la práctica de dichas políticas no le general reales motivacionales a las esperadas por la empresa.3. Objetivos

General: realizar una comparación y posterior análisis entre el marco teórico sobre motivación y l experiencia profesional brindada por un integrante de la empresa.

Específicos:

Investigar acerca de cuáles son las técnicas motivacionales de la empresa.

Establecer de qué manera se aplican estas políticas motivacionales.Definir qué resultado generan las técnicas motivacionales en una empleada encuestada




































4. Marco teórico

Establecer una definición clara de motivación laboral es complejo ya que se trata de un concepto subjetivo que varía de acuerdo a las experiencias de cada persona.

La motivación es todo aquello que impulsa a la persona aactuar de determinada manera o que da origen, por lo menos, a una determinada tendencia o a un determinado comportamiento. Es impulso a la acción puede estar provocado por un estímulo externo (proveniente del ambiente) y también puede ser generado por los procesos mentales del individuo.

En lo que respecta a la motivación dentro de las organizaciones, se pueden hallar diferentes teorías queexplican qué factores son los que generan la motivación en el trabajo.

Una de ellas, es la “Teoría de las Necesidades” (Maslow, 1943), la cual parte del principio de que los motivos de comportamiento humano residen en el propio individuo: su motivación para actuar y comportarse proviene de fuerzas que existen dentro de él. Esta teoría esta basada en la jerarquía de las necesidades humanas, lascuales están organizadas en una pirámide de acuerdo con su importancia respecto a la conducta humana. En la base de la pirámide están las necesidades más bajas y recurrentes (las llamadas necesidades primarias: fisiológicas y seguridad), mientras que en la cúspide están las mas sofisticadas e intelectuales (las necesidades secundarias: sociales, estima y autorrealización).

Otra teoría es la“Teoría de los dos factores” (Herzberg, 1959). Su autor basa su estudio en el ambiente externo. La motivación para trabajar depende de dos factores: higiénicos y motivacionales. Los factores higiénicos se refieren a las condiciones que rodean a la persona en el trabajo, tanto las físicas, ambientales, el salario, los beneficios sociales, las oportunidades existentes, entre otros. Mientras que los...