Motivación Laboral

TRABAJO
DE
INVESTIGACIÓN
MOTIVACIÓN DE LA FUERZA LABORAL

Motivación de la fuerza laboral

Relaciones Humanas
Es el estudio del comportamiento de individuos y grupos en escenariosorganizacionales.

La naturaleza de las Relaciones humanas

Motivación:
El impulso interno que dirige el comportamiento de una persona hacia metas.

Moral:
La actitud de un empleado hacia su trabajo,patrón, colegas.

Enfoque Gerencial:
Comunicación, recompensa y reconocimiento por alcanzar metas realistas.

Empowerment:
Autoridad que se otorga a los empleados para fijar sus objetivosGerente hábil:
Conoce a sus empleados, entiende sus diferencias y utiliza diferentes enfoques para motivarlos

El proceso de motivación

Perspectivas históricas de la motivación de los empleados*Teoría clásica de la motivación
(Frederick W. Taylor)
*Los estudios de Hawthorne
(Elton Mayo)

Los dos factores de la teoría de Herzberg
*Factores de Higiene-Políticas de lacompañía-Supervisión-Condiciones del trabajo-Salario-Seguridad | *Factores motivacionales-Logro-Reconocimiento-El trabajo mismo-Responsabilidad-Progreso |

Teoría X y Teoría Y de McGregor

Teoría X
Visión de laadministración tradicional, supone que por lo general, los trabajadores están a disgusto con el trabajo y deben ser obligados a realizar sus tareas.

Teoría Y
Visión administrativa humanística,supone que las personas trabajan con gusto y, bajo condiciones adecuadas, los empleados buscarán la responsabilidad para satisfacer sus necesidades sociales, de estima y de autorrealización.

Teoría ZFilosofía de la administración que destaca la participación
de los empleados en todos los aspectos de la toma de decisiones en la compañía.

Otras teorías motivacionales

-Teoría de la equidad-Teoría de la esperanza

Estrategias para motivar a los empleados

-Modificación del comportamiento
-Diseño del puesto

Estrategias de diseño del puesto

Rotación de puestos: Expone a...