Motivación Laboral

Páginas: 14 (3355 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2012
Caracterización General
En este proyecto busco evaluar económica y financieramente la viabilidad de la puesta en marcha de un servicio de motivación e innovación laboral, será destinado a los trabajadores de distintas organizaciones pertenecientes a la ciudad de Santa Rosa y localidades aledañas.
La motivación es un factor que interviene en la organización de una empresa. Es fundamental conocerlos beneficios que trae a las instituciones de éxito, pues es ésta la que origina políticas de integración y productividad del personal, que son el activo más importante de la organización. Junto con la cultura y los valores corporativos, el clima y la conducta organizacional, ejercerán una influencia primordial en el logro de la excelencia.
La motivación es un elemento de suma importancia encualquier ámbito de la vida humana, pero es en el trabajo donde logra una mayor preponderancia. Al ocupar la actividad laboral la mayor parte de la vida del hombre, se hace necesario que éste se sienta motivado, de modo tal que la misma no se convierta en una actividad aburrida y estresante. El estar motivado hacia el trabajo, trae consecuencias psicológicas positivas, el sentirse competentes yútiles, mantiene una autoestima elevada.
A través de la motivación, logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, eficiencia, creatividad, responsabilidad y compromiso por parte de los trabajadores.
Nuestro servicio consistirá en analizar las distintas personalidades de cada empleado, de esa manera trabajaremos en conjunto con los jefes próximos a ellos, seremos asesores externos, yelegiremos juntos qué técnica de motivación se adaptará mejor de acuerdo a sus necesidades y si la organización está en condiciones de llevarla a cabo.
Diagnóstico
La Pampa constituye, por su ubicación geográfica, un centro equidistante de los lugares más importantes del País, y de las ciudades con mayor densidad poblacional.
Santa Rosa, capital de la provincia se encuentra en pleno crecimiento, con110 000 habitantes aproximadamente. La hacen única en el centro del país, con grandes emprendimientos comerciales generando un centro comercial cada vez más amplio, edificaciones modernas y construcción de edificios, gran diversidad de carreras universitarias y terciarias.
Este crecimiento ha generado una gran demanda, atrayendo a potenciales consumidores del interior de la provincia, todo eloeste de la provincia de Buenos Aires, Sur de Córdoba, Río Negro y Neuquén.
Es aquí donde se pretende emprender un nuevo servicio destinado a los trabajadores actuales y futuros de nuestra ciudad, en los distintos rubros, con el fin de subsanar distintos malestares de los mismos durante su jornada laboral.

Definición del Plan Estratégico
* Visión
Ser líder local y regional por la calidad ycalidez transmitida en el servicio de motivación laboral y la originalidad del mismo.
Los valores que nos acompañarán serán:
* Calidad y calidez: buscamos brindar un excelente servicio diferenciado de lo ya conocido en el mercado, ofreciendo una cordial atención en todas nuestras áreas.
* Creatividad: la que se manifestará en la originalidad de satisfacer a cada cliente, quienes tendránnecesidades diferentes requeridas por sus empleados.
* Compromiso: será transmitido por todo el equipo de trabajo conformado.
* Misión
Idear e innovar técnicas de motivación laboral que utilizaremos para llevar a cabo los cambios necesarios para optimizar los recursos de nuestros clientes y contribuir en el desarrollo económico y social de nuestro entorno.
* Objetivos
El principalobjetivo de la empresa es conseguir que los trabajadores de distintas organizaciones mejoren su calidad de vida, sintiendo en su trabajo un equilibrio entre la necesidad laboral y el crecimiento personal que toda persona necesita para preservar su integridad psíquica y física.
Al cabo de 1 año aspiramos haber incorporado un 20% del total de las organizaciones existentes en nuestra localidad...
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