Motivación Trabajo

Resumen capítulo: MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

Motivación en el trabajo: conjunto de fuerzas para iniciar una conducta relacionada con el trabajo para determinar forma, dirección, intensidad yduración

• 3 componentes:
- Dirección: elección de actividades que realizamos al emplear nuestros esfuerzos
- Intensidad: cuánto necesitamos hacer
- Duración:Mantener la energía durante cierto tiempo (persistencia).

• 5 conceptos básicos de la motivación:
- Conducta: es la acción de la que surge la motivación (el hecho).
-Rendimiento: implica evaluación de la conducta
- Capacidad: habilidades, potencial…Es el primer determinante de la conducta. Lo que se es capaz de hacer
- Limitaciones situacionales:factores y circunstancias ambientales. Es el segundo determinante de la conducta. Lo que se permite hacer.
- Motivación: lo que finalmente se hará. Tercer determinante de la conducta.

•Teorías sobre la motivación en el trabajo:
- Teoría de la jerarquía de necesidades: Pirámide de Maslow.
De mayor a menor prisa por satisfacerlas: ( n. fisiológicas( n. deseguridad (n. sociales (n. autoestima ( n. autoactuación (llegar a ser todo aquello que uno/a es capaz de hacer).


* Es más filosófica que empírica.
* Lasnecesidades no satisfechas dominan y determinan la conducta.
* Se satisfacen sistemáticamente las necesidades comenzando por la más
básica y ascendiendo en lajerarquía
* Las necesidades básicas tienen prioridad sobre aquellas de mayor importancia en le jerarquía


- Teoría de la equidad: Adams. Se basa en elprincipio de comparación
social. La motivación tiene un origen social, más que biológico:
* La persona es percibida en comparación con las demás. Con el “otro”...