Motivación Trabajo

En la vida nada pasa por casualidad. Aquellos que desean algo con fuerza terminan haciendo que los sistemas vitales se pongan a su favor. Es el efecto de la sincronicidad definido y desarrollado porKarl Jung a principios del siglo XX.

¿Por qué os explico esto? En estos días ya vacacionales para mi tengo un buen hábito. Me levanto hacia las 6,30 y desde las 7.00 hasta las 11.00 me dedico aleer o revisar trabajo pendiente. Normalmente la primera hora, mientras el silencio abriga mi casa y mis hijos velan sus seños de aventuras, leo libros de liderazgo o gestión. Ayer, día 30, profundicé enel capítulo que habla de la gestión de la experiencia por parte de líder; y hoy, precisamente, es el día en el que tenemos que profundizar en nuestro Plan de Acción la importancia y la fortaleza dela experiencia.

Os detallo algunas de las ideas más importantes que tuve la fortuna de descubrir ayer:

LIDERAZGO Y APRENDIZAJE SON INDISPENSABLES ENTRE ELLOS (John Fitzgerald Kennedy). Sirecordáis comenzamos hablado en el programa sobre ¿Cuál es la pregunta que debe hacerse un equipo de trabajo con más frecuencia? La respuesta que os proponía era: ¿estamos aprendiendo a trabajar en equipo?Recogiendo las palabras de Kennedy, y el líder, aprende a trabajar en equipo o se deja llevar por su drive de poder para des-cohesionarse y volverse el gran divo de la situación??? Si recordáis, enel modelo ARCES que os propuse, el primer fruto es el APRENDIZAJE y vimos en nuestro programa que uno de los grandes nutrientes del equipo es el LIDERAZGO.

Un autor norteamericano, especialista enmanagement y liderazgo, define como una de las cualidades del liderazgo : “una tenacidad extraordinaria para extraer algo valioso de su experiencia y buscar experiencias ricas en oportunidades decrecimiento”. Es cierto, mi experiencia también lo confirma. Existe por parte de algunas personas un deseo insaciable de extraer el oro de todos los días. De vivir la vida con tal intensidad que les...