Motivación a los empleados

MOTIVACIÓN A LOS EMPLEADOS
¿Cómo retener a los buenos trabajadores que tienen un alto nivel de desempeño dentro de la empresa? ¿Cómo entender a los trabajadores, para descubrir si se sientensatisfechos, insatisfechos, temerosos, o si es que sufren algún desequilibrio entre la vida personal/profesional, o algún acoso sexual? Está en nuestra responsabilidad como administradores, poder brindarlesel apoyo adecuado y suficiente para que los trabajadores se sientan tomados en cuenta por la empresa.
Existen varios casos donde es necesaria la atención por parte de la empresa hacia lostrabajadores, por ejemplo el acoso dentro de la empresa. Existe el acoso verbal, psicológico, sexual, todos deben ser tratados con completa discreción por la empresa, y ese es el primer indicio de que lacompañía se preocupa por proteger al trabajador. Seguido de esto se debe hablar con el trabajador para darle a entender que se encuentra en un ambiente de confianza, y que pese a lo que suceda después no serádespedido/eliminado de la empresa.
Sin embargo, también se debe atender al trabajador si se detecta un desequilibrio entre su vida personal y laboral, así mismo se debe de hablar con totaldiscreción y ofrecer apoyo psicológico al trabajador, y si es posible en otras medidas, ya sean permisos para asistir a terapia, etc. ¿Pero cómo motivar por cuenta propia a los trabajadores? Existen ciertasteorías sobre la motivación:
Motivación-Higiene
Teoría X-Y
Teoría de Herzberg
Ahondando un poco más en la teoría X-Y, indica que los trabajadores X, son aquellos trabajadores que sólo les gusta sermandados, no tienen proactividad y que esperan a que las cosas se pospongan cada vez más, mientras que los trabajadores Y son aquellos que tienen proactividad, ganas e ideas propias, no esperan a queles den tareas por hacer, sino buscan qué más poder realizar para sacar el trabajo adelante.
La motivación de los trabajadores Y, principalmente es la superación y el crecimiento personal día a...