motivación
En el texto la cuadrilla de Gregorio dice “en realidad no exigen más dinero, porque ellos mismos declaran que tienen un buen sueldo”. El dinero, en este caso, no es un factor motivador porque el queperciben es adecuado. Al ser un factor extrínseco y existente, y superior a la media del sector, es un mero factor higiénico. En contraposición consideran que es una retribución injusta, identificando un valor intrínseco - equidad, respecto a la calidad y cantidad de trabajo que realizan comparativamente con el resto de cuadrillas. Realizan más horas y un trabajo de mayor calidad, en cambio cuando secomparan con sus otros referentes ven que reciben lo que quiere el jefe, sin más explicaciones.
El dinero es un motivador extrínseco, ya que lo que es, lo recibe a cambio de la actividad realizada. Por eso, el dinero no siempre motiva, según Herzberg. El dinero constituye lo que se denomina un “factor higiénico”: si es escaso el trabajador siente la necesidad de obtener más, pero a partir de uncierto nivel, en el que se ha satisfecho las necesidades para lo que sirve el dinero, y por mucho que aumente, la percepción de beneficio es menor. Para motivar necesitaremos los factores motivacionales, relacionados con el crecimiento individual, el reconocimiento profesional y las necesidades de autorrealización. Y lo que motiva al ser humano son los retos, capacitaciones, cambio de la rutinadiaria, los ascensos, la libertad y los valores personales que cada uno puede tener.
El efecto motivador depende de cada persona y cada momento, pero si está ligado a la productividad como objetivos, logros y rendimiento se percibe como una autorrealización.
El valor motivador del dinero no es su cuantía, si no qué podemos obtener con este dinero. Comprar una casa o un juguete para tu hijo,cubrir tus necesidades básicas como comida o factura de la luz. Este es el factor motivador del dinero. ¿Por qué los empresarios no paran al realizar el primer millón? Porque al ganar el segundo tiene una medida de su éxito. En la mayoría de los estudios el dinero acaba en un segundo puesto, primando esencialmente valores ligadas más al mundo interno de las personas como estima y autorrealización.Aún más en sociedades occidentales como la nuestra. Su valor motivador depende de nuestras expectativas materiales en la vida. ¿Necesitamos una gran mansión o un casa cómoda y acogedora, pero pequeña? ¿Necesitamos un lamborgini o un coche que hace su función de transporte?
2 - ¿Qué otros factores de motivación o de higiene puedes identificar en el caso? ¿De qué modo afectan a la cuadrilla dePérez?
Factores de higiene
En este caso, el estilo de supervisión y tipo de dirección son un factor de higiene muy importante. Aquí se define como muy autoritario, delega pocas funciones y es, cuanto no, desmotivador para los empleados: “qué mala suerte hemos tenido de caer en esta cuadrilla; en las otras trabajan menos, el trabajo es más estimulante porque te dejan pensar y hacer tu cometido sintantas restricciones y además, cobran igual”. Cuando cambió el estilo de trabajar no informó a sus trabajadores: “No lo sé, pero intuyo que sí, porque a veces se mezclan cuadrillas, se van a comer todos juntos y lo normal es que intercambien información”, esta frase denota que no tiene en cuenta a sus trabajadores a la hora de tomar decisiones y que no tiene que dar ningún tipo de explicación de lasmismas. Los subordinados se sienten como meras herramientas, externos a un proceso de logro de objetivos, sin ningún tipo de implicación personal profesional.
Otro factor de higiene que se puede destacar, podría ser el de seguridad, no tanto por el físico que se deja claro que tienen todo lo necesario en su entorno laboral, si no en cuanto a las normas. No existe una base clara de las...
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