motivación
¿Para qué y por qué?
La condición necesaria para que tenga sentido considerar algo como una acción es la posibilidad de proponérselo o de tener intención dehacerlo. Manuel Cruz.
Ningún motivo, por contundente y convincente que en sí mismo parezca, desencadena necesariamente la acción. La voluntad humana no es tanto voluntad de vivir o de poder sino antetodo voluntad de futuro. También hablamos de “razones” para actuar y no sólo de motivos o causas de la acción.
¿Cómo puede establecerse que un acto ha sido intencionado? Respondiendo a las preguntasde “para qué” y “por qué” lo ha hecho.
El derecho y la sociología se atienen a desentrañar, categorizar y -en su caso- juzgar la dimensión objetiva de la acción (“¿para qué?”).
La consideraciónde los motivos ("¿por qué?") intenta explicar la parte mental y por tanto irreductiblemente subjetiva de la acción. En su dimensión adivinatoria -que pretende objetivar lo subjetivo-será psicológica y, en tanto se mantenga como pura reflexión sobre la voluntad del sujeto que sólo él gestiona, resultará ética.
Las posibles respuestas a la pregunta “¿por qué?” podrían ser:
1. Necesidades. La razónreflexiona sobre lo que somos a partir de lo que necesitamos. Lo característico de las necesidades es su carácter negativo: son carencias a remediar, cuya privación se nos hace insoportable pero suyasatisfacción -cuando es habitual o fácil- apenas celebramos como una gran conquista.
Estar motivado significa "tener ganas de hacer algo". La finalidad de la educación afectiva es llegar a vivir losvalores que sólo podía pensar. "Es triste hacer por deber lo que se podría hacer por entusiasmo". Ortega y Gasset.
Motivación.- Es la predisposición positiva de los trabajadores para realizarla tarea que tienen encomendada. La motivación es uno de los factores que más afecta a la productividad del trabajo, es decir, con una misma cantidad de factor productivo trabajo el nivel de...
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