Motivación




ÍNDICE

1.
Definición sobre motivación, motivación intrínseca y extrínseca
Pág. 03
2.
Experimento de Hawthorne
Pág. 03
2.1.
Introducción
Pág. 03
2.2.
Causas y orígenes
Pág. 03
2.3.
Causas y fin
Pág. 03
2.4.
Etapas del experimento
Pág. 04
2.5
Conclusiones
Pág. 04
3.
Teorías de la motivación
Pág. 05
3.1.
Teorías X e Y de McGregor
Pág. 05

3.1.1. Autor
Pág.05

3.1.2. Definición
Pág. 05

3.1.3. Conclusiones
Pág. 05
3.2.
Teoría Z de Ouchi
Pág. 06

3.2.1. Autor
Pág. 06

3.2.2. Definición
Pág. 06

3.2.3. Conclusiones
Pág. 06
3.3.
Jerarquía de necesidades de Maslow
Pág. 06

3.3.1. Autor
Pág. 06

3.3.2. Definición
Pág. 07

3.3.3. Conclusiones
Pág. 07
3.4.
Teoría de los dos factores de Herzberg
Pág. 07

3.4.1. Autor
Pág.07

3.4.2. Definición
Pág. 08

3.4.3. Conclusiones
Pág. 08
3.5
Teoría de las necesidades adquiridas de McClelland
Pág. 08

3.5.1. Autor
Pág. 08

3.5.2. Definición
Pág. 09

3.5.3. Conclusiones
Pág. 09
3.6.
Teoría de las expectativa de Vroom
Pág. 09

3.6.1. Autor
Pág. 09

3.6.2. Definición
Pág. 09

3.6.3. Conclusiones
Pág. 10
3.7.
Teoría de ERC de Aldelfer
Pág. 103.7.1. Autor
Pág. 10

3.7.2. Definición
Pág. 11

3.7.3. Conclusiones
Pág. 11
3.8.
Teoría de la finalidad o metas de Locke
Pág. 11

3.8.1. Autor
Pág. 11

3.8.2. Definición
Pág. 12

3.8.3. Conclusiones
Pág. 12
3.9.
Teoría de la equidad de Adams
Pág. 13

3.9.1. Autor
Pág. 13

3.9.2. Definición
Pág. 13

3.9.3. Conclusiones
Pág. 13
4.
Webografía
Pág. 14

1.Definición de Motivación
Deriva del latín motivus, que significa “causa del movimiento”. Está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. Existen diferentestipos de motivación, las cuales se expecifican a continuación:
Motivación intrínseca: surge espontáneamente de las necesidades psicológicas, la curiosidad personal y el deseo de crecer. Cuando una persona experimenta la sensación de competividad y autodeterminación se motiva intrínsecamente. El resultado es la satisfacción personal.
Motivación extrínseca: la motivación extrínseca se refiere ala motivación que viene de afuera de un individuo. Los factores motivadores son recompensas externas, o del exterior, como dinero o calificaciones. Estas recompensas proporcionan satisfacción y placer que la tarea en sí misma puede no proporcionar.
Motivación trascendente: El sujeto se mueve por las consecuencias que espera que produzca su acción en otro u otros sujetos presentes en el entorno.2. Experimento de Hawthorne

2.1. Introducción.
El experimento de Hawthorne fue coordinado por George Elton Mayo (1880-1949), científico australiano, profesor y director del centro de Investigaciones Harvard. Este experimento fue desarrollado entre 1927-1932 en la empresa “Westem Electric”, empresa de fabricación de quipos y componentes telefónicos en Chicago.
2.2. Causas y orígenes.
Elautor del experimento en 1923 desempeño como líder un proyecto de investigación, en una fabríca de textiles en Filadèlfia (EEUU).
La fábrica en cuestión presentaba problemas de productividad, principalmente motivados por el absentismo laboral con índices, en torno al 250 %. La dirección de la fábrica en el transcurso de períodos anteriores había aplicado sin éxito algunos programas de incentivoscon la intención de motivar a su personal.
El autor del experimento Hawthorne en este caso introdujo períodos de descanso ene l sistema productivo y paralelamente contrato servicios de enfermería para atender a los trabajadores, la cual tuvo una consecuencia del positiva en el aumento de la producción y la disminución de los índices de rotación de personal.
2.3. Causas y fin.
Como consecuencia...