Motivación

La motivación personal

1. Resumen
2. Generalidades de la motivación
3. Principales teorías sobre la motivación
4. Retcambio personal y endoliderazgo
5. La motivación laboral
6. Programación neurolingüistica (pnl) y la motivación del personal
7. Conclusiones
8. Palabras clave
9. Referencias bibliográficas

RESUMEN

Para propiciar una altacompetitividad es necesario considerar el Comportamiento Grupal, ya que siempre es necesario el trabajo en equipo para la consecución de metas, pero no se puede generar una Motivación Grupal sin enfocarse antes en la Motivación Personal.
Este artículo pretende brindar diferentes alternativas para que el lector se decida a superarse, innovándose a sí mismo a través de herramientas efectivas como son elRetcambio Personal y Endoliderazgo, las cuales han sido creadas por el Dr. José Alberto Santos Ramírez, Catedrático de la Universidad de El Salvador, y Director de ACCION[1] CONSULTORES.
Si el lector desea obtener mayor información sobre esta metodología, puede comunicarse directamente con su creador por medio de su e-mail: accionconsultores@integra.com.sv o consultar el sitio web:www.retcambio.com.sv
Palabras Clave: Agente de Cambio; Ciclo Motivacional; Endoliderazgo; Motivación Personal y Laboral; Motivación Intrínseca y Extrínseca; Programación Neurolingüistica; Retcambio Personal.

GENERALIDADES DE LA MOTIVACIÓN

La Motivación según considera la autora de este artículo, es un sentimiento impulsivo, producto del deseo de hacer u obtener algo, el cual muchas veces nos puedellevar a actuar en forma positiva o competitiva y otras veces en forma negativa o inescrupulosa. Esto nos debe hacer pensar que lo contrario a la Motivación, es la Indiferencia.
Otros autores también han considerado el concepto de la Motivación de diferentes maneras, entre ellas se puede mencionar:
“La motivación me indica hacer algo porque resulta muy importante para mí hacerlo” (Herzberg,citado en Cave, Morales, Terzano, & Calfapietra, 2004).
“La forma en que la conducta se inicia, se energiza, se sostiene, se dirige, se detiene, y con el tipo de reacción subjetivo que esta presente en la organización mientras sucede todo esto” (Jones, citado en Cave et al., 2004).
“El deseo que tiene una persona de satisfacer ciertas necesidades” (Dessler, citado en Cave et al., 2004).“Tiene algo que ver con las fuerzas que mantienen y alteran la dirección, la calidad y la intensidad de la conducta” (Kelly, citado en Cave et al., 2004).
“Voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar metas organizacionales, condicionadas por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual” (Robbins, citado en Cave et al., 2004).
La motivación es consideradacomo el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. (Mary, (2006)).
La Motivación es el producto de la ambición, sin ambición no puede existir la motivación; ésta va mucho másallá del entorno empresarial, sus raíces siempre recaen en la persona misma, el entorno en el cual la persona se desenvuelve y como la persona encaja o se ajusta a la verdadera realidad que lo rodea. (Salom, 2003).
La Motivación significa dar al trabajador las oportunidades para desarrollar su capacidad y potencialidades, en bien de él mismo y de la organización (Rucobo, 2004).
La palabraMotivación vine del latín movere que significa mover. Sin embargo una definición más completa dice que motivación es una serie de procesos individuales que estimula una conducta para beneficio propio, colectivo ó laboral. (Olivero, 2006).
Todos estos conceptos señalan que, efectivamente, la Motivación es un sentimiento provocado por diferentes razones, como son las creencias, valores,...