Motivación

 Victor Metivier Mena
2008-0105

Motivación
1. ¿Qué es la Motivación?

2. ¿Cuáles son los tres planos de la motivación, esquematícelos y luego explíquelos?

3. ¿Quédiferencia la motivación intrínseca de la extrínseca?

4. ¿Explique el vínculo entre la motivación y el desempeño?

5. ¿Qué plantea los estudios de Herzberg (Factores de insatisfacción y motivadores)?6. ¿Cuáles son los cincos pasos para motivar a los empleados?, analizar cada uno de ellos?

Desarrollo.
1. Es el proceso de desarrolloar a las personas la resolución y decisión de hacer lascosas por si mismas sin intervención, el esfuerzo o supervisión constante de otros ciclos. Es el resultado de las percepciones, necesidades y metas de una persona. Otra defición mas simple es que lamotivación no es más que la disposición de individuos y grupos, influidos por necesidades y percepciones, a esforzarse por alcanzar una meta.

2.




Sentido del Comportamiento: Esto se tratasobre cuál es el comportamiento que escogera el empleado en la hora de trabajar, como puede ser consciente o inconsciente, voluntario o involuntario, público o privado, según las circunstancias queafecten al empleado en el momento.
Nivel de Esfuerzo: Con que intensidad el individuo se desempeña en el área, mediante su comportamiento.
Grado de Persistencia: Ante las adversidades, los obstáculos olos impedimentos, ¿Qué tanto se empeña un trabajador en cierto comportamiento?, aquí veremos la actitud y comportamiento del empleado, cuando se le presente un obstáculo o barrera y como sedesenvolverá, ya sea por algo personal o laboral. Como un ejemplo del libro, “Si un empleado se siente mal ¿Se reportará enfermo?, y si asiste ¿será diligente y hará bien su trabajo?”, este es un buen ejemplode una barrera u obstáculo de la vida diaria.
3. Se diferencian ya que la motivación intrínseca no es más que experiencia placentera que asocia el individuo con el comportamiento mismo, y esto se...