motivación

MOTIVACIÓN
ACTIVIDAD 1
DINÁMICA

¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
COMBINACIÓN DE
PROCESOS

PLANTEA UN
OBJETIVO

EMPLEA
MEDIOS
ADECUADOS

CONSEGUIR
UNA META

ACTIVIDAD 2
LEER E INTERPRETAR
• TRES HOMBRES ESTÁN TRABAJANDO EN LA
CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO. ALGUIEN QUE
ES UN OBSERVADOR EXTERNO SE DIRIGE A
ELLOS Y LES PREGUNTA '¿QUÉ ESTÁN
USTEDES HACIENDO?'
– EL PRIMERO, CASI SIN INMUTARSE, LE RESPONDE:'AQUÍ ESTOY PONIENDO LADRILLOS'
– EL SEGUNDO, LEVANTANDO LA CABEZA Y DEJANDO A
UN LADO POR UN MOMENTO SU ACTIVIDAD, LE
COMENTA: 'ESTAMOS CONSTRUYENDO UN MURO'.
– EL TERCERO, ORGULLOSO DE SU TRABAJO, AFIRMA:
'CONSTRUIMOS LA IGLESIA DE MI PUEBLO'

IMPORTANCIA
COMPRENDER
COMPORTAMIENTO
PERSONAS

ESTABLECE META
DETERMINADA

CAPACIDAD
INDIVIDUAL PARA
ALCANZAR
OBJETIVOS

CICLO MOTIVACIONAL

CUMPLE
UNAMETA

CREA
NUEVA
NECESIDAD

TIPOS DE MOTIVACIÓN
MOTIVACIÓN
PRIMARIA Y
SECUNDARIA
• NECESIDADES
BIOLÓGICAS
• EXPERIENCIAS

MOTIVACION
INDIVIDUAL Y LA
MOTIVACION
COLECTIVA
• Amistad del grupo,
ayuda mutua: 97%
• Posibilidad de
desplegar creatividad:
60%
• Importancia social del
trabajo: 48%
• Perfeccionismo
profesional: 42%
• Buen salario: 22%

MOTIVACION
INTRINSECA Y
EXTRÍNSECA
• SATISFACCIÓN
•RECOMPENSA FINAL

ACTIVIDAD 3

• VER VIDEO 1, ANALIZAR Y COMENTAR

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

MODELO BASADO EN LA
SATISFACCIÓN DE NECESIDADES: "NO
Auto
SÓLO DE PAN VIVE
EL HOMBRE"
actu
aliza
ción:
Gan
ar,
logra
r,
alca
Estima:
nzar
Ser apreciado
por
su
otras personas.
pote
ncial.sociales:
Necesidades
Interactuar con otras personas,
tener amigos.
Seguridad:
Sentido de seguridad, ausencia de miedo.Fisiológicas:
Calor, refugio, comida, sexo.

TEORÍA DEL FACTOR DUAL DE
HERZBERG (1966)
FACTORES DE HIGIENE:
• SALARIO Y BENEFICIOS
• CONDICIONES DE
TRABAJO
• POLÍTICAS
ORGANIZACIONALES
• STATUS
• SEGURIDAD LABORAL
• SUPERVISIÓN Y
AUTONOMÍA
• VIDA DE OFICINA
• VIDA PERSONAL

FACTORES
MOTIVADORES:
• LOGRO
• RECONOCIMIENTO
• INTERÉS EN EL
TRABAJO
• RESPONSABILIDAD
• MEJORA
• INCENTIVOS

TEORÍA E.R.C.DE C. ALDERFER
(1972)
EXISTENCIA
RELACION
CRECIMIENTO

TEORÍA DE LOS TRES FACTORES
DE D. MCCLELLAND (1961)

MOTIVACIÓ
N DE
LOGRO

AFILIACIÓN
O SOCIAL

PODER

ACTIVIDAD 4

• VER VIDEO 2, ANALIZAR Y COMENTAR

LA MOTIVACION EN LA
EMPRESA
• Como motivar a los
empleados consiste en
que vayan contentos a
trabajar y se sientan
útil y valorados.
• Puedes motivar con
dinero pero no debe
ser este elúnico
recurso, debes jugar e
ir un paso más allá.

PONLES OBJETIVOS
GANAS DE IR AL
TRABAJO
EMOCIONANTE

FIDELIZAR
EMPLEADOS

No hay peor trabajo
que uno que se
vuelve aburrido o
repetitivo

QUE NO SOLO SEA SU TRABAJO
RELACIONES
SOCIALES

INTEGRACIÓN

FORJAR
AMISTADES

ESPIRITU DE
EQUIPO

BUEN LIDERAZGO
ENTIENDE A LOS
EMPLEADOS

ENSEÑA CON EL
EJEMPLO

NO LIDER QUE DE HABLA
MIEDO
CON SUS
EMPLEADOSCOMPRENDE A
LOS SI NO LIDER EJEMPLAR
EMPLEADOS

PASA TIEMPO
CON ELLOS

ACTIVIDAD 5. LEER Y ANALIZAR
Imagina la vida como un juego en el que estas malabareando cinco pelotas
en el aire: estas son tu trabajo, tu familia, tu salud, tus amigos y tu vida
espiritual; Y tú las mantienes todas estas en el aire. Pronto te dará cuenta
que tu trabajo es como una pelota de goma, si la dejas caer rebotará.
Perolas otras cuatro pelotas: Familia, salud, amigos y espíritu son
frágiles, como de cristal. Si dejas caer una de estas, irrevocablemente
saldrá astillada, marcada, mellada, dañada e incluso rota. Nunca volverá
a ser lo mismo de antes.
Debes entender esto: apreciar y esforzarte por conseguir lo más valioso.
Trabaja eficientemente en el horario regular de oficina y deja el trabajo a
tiempo. Dale eltiempo requerido a tu familia y a tus amigos. Haz
ejercicio, come y descansa adecuadamente. Y sobre todo… creé en vida
interior, en lo espiritual que es lo más trascendental, porque es eterno.
Shakespeare decía, siempre me siento feliz ¿sabes por qué? Porque no
espero nada de nadie, esperar siempre duele.
Los problemas no son eternos siempre tienen solución. Lo único que no se
resuelve es la...