MOTIVACIÓN

¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?

Es el proceso por el cual los esfuerzos de una
persona se energizan, dirigen y sostienen hacia el
logro de una meta.

Tres Elementos Clave:
• Energía: Es una medida deintensidad o
impulso. Persona motivada pone mayor
empeño y trabajo duro.
• Dirección: El esfuerzo dirigido de manera
consistente hacia las metas de la organización
es la clase de empeño que queremos ennuestros empleados.
• Perseverancia: empleados que perseveren en
dar su mayor esfuerzo para alcanzar sus
metas.

Primeras Teorías Sobre La
Motivación
Teoría de la jerarquía de las
necesidades deMaslow,
Teoría X y Teoría Y de McGregor,
Teoría de los dos factores de
Herzberg,
Teoría de las tres necesidades de
McClelland.

Teoria de la jerarquía de las necesidades de
Maslow

Teoría de lajerarquía de las
necesidades

Necesidades
Fisiológicas

Necesidades
de seguridad

Necesidades
Sociales

Necesidades
de Estima

Necesidades de
Autorealización

Teoría de la Jerarquía de las
Necesidades deMaslow
o Propuesta por el psicólogo Abraham Maslow,
propuso que existen cinco necesidades
humanas:
• Fisiológicas: Necesidades de una persona de
comida, bebida, refugio, sexo y otros
requerimientosfísicos.
• Seguridad: Necesidades de una persona de
seguridad y protección ante el daño físico y
emocional.

• Sociales: Necesidades de una persona de
afecto, pertenencia, aceptación y amistad.
• Estima:Necesidades de una persona de
factores internos de estima, tales como el
respeto por si mismo, la autonomía y el logro,
y los factores externos de estima, como el
estatus, el reconocimiento y laatención.
• Autorrealización: Necesidades de una
persona de crecimiento, de lograr su
potencial y de realización personal; la
motivación para convertirse en lo que uno
tiene la capacidad de llegar a ser.NECESIDADES
DE ORDEN
SUPERIOR
NECESIDADES
DE ORDEN
INFERIOR

Teorias de McGregor
• Teoria X: propone que a los empleados les
disgusta su trabajo, son flojos, evitan las
responsabilidades y deben...