Motivaci N Laboral

Capítulo 1
1. Introducción…………………………….………………………………………………………………
1.1Justificacion de la Investigación……………………………………………………………………...
1.3Objetivo General…………….…………………………………………………………………………
1.4 Alcances y limitaciones……...……………………………………………………………………….
Capítulo 2
2. Marco Teórico
2.1 Antecedentes…………………………………………………………………………………………
2.2Marco Teórico………………………………………………………………………………………...
Capítulo 3
3. MarcoMetodológico…………………………………………………………………………………
3.1 Procedimientos………………………………………………………………………………………
3.2Selección………………………………………………………………………………………………
3.3Recolección……………………………………………………………………………………………
Capítulo 4
4. Análisis de Resultados…………………………………………………………………………………
Capítulo 5
Conclusiones y Recomendaciones
Referencias Bibliográficas………………………………………………………………………………Anexos………………………………………………………………………………………………………











Introducción


La motivación es de importancia para cualquier área; sí se aplica en el ámbito laboral, se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha, que estima su trabajo, lo transmite, y disfruta de atender a sus clientes; si eso no es posible, al menos lo intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a unalto desempeño, por tal motivo se debe pensar ¿qué puede hacer para estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos?, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.
Hay que motivar a los empleados, "para que quieran" y "para que puedan" desempeñar correctamente su trabajo, la "Motivación Laboral" es parte importante en el logro dela eficiencia empresarial, debido a que se ha descubierto que la calidad de los servicios dependen en gran parte de la persona que los brinda.

















Justificación

El hecho de realizar una investigación sobre la motivación laboral en la empresa de servicios, resulta de gran importancia tanto para éstas como para sus trabajadores, ya que aplicando una buena comunicación entredepartamentos y una buena motivación del líder a cada uno de ellos provoca que realicen efectivamente sus actividades donde puedan producir grandes ingresos para la empresa, de acuerdo a la cultura y/o ambiente del departamento que corresponda.
Dicha investigación busca ser una guía para las empresas que aspiran llegar a obtener eficiencia y eficacia en metas y objetivos que desean alcanzar, Contando conun equipo de trabajadores de excelencia.
Esta investigación además, puede ser útil para otras empresas que carecen de motivación y capacitación en su personal. Y con esto se beneficiará la producción de sus empresas.
















Objetivo general:

Determinar la importancia que existe en todas las empresas de aplicar correctamente la motivación laboral y poder establecer el impacto que puedegenerar en una empresa la incorrecta motivación hacia el personal.

Objetivos específicos:
1. Definir que es la motivación Laboral, su correcta utilidad en las empresas y los diferentes métodos para poder aplicarla.

2. Definir las ventajas de una motivación laboral bien aplicada y las desventajas de una motivación mal utilizada en las empresas.
















Problema
El impacto que tienen lasempresas que se han olvidado de la motivación hacia el colaborador, donde exigen en su mayoría, un alto rendimiento y solicitan reforzar esfuerzos, pero sin brindar un estímulo que impulse al trabajador.























Limitaciones

Este trabajo ofrece una visión parcial con respecto a la motivación en todas las empresas, esto porque a la hora de hacer la investigación y las encuestas nosbasamos solamente en la información brindada por algunas de ellas, ya que no se podían tomar en cuenta todas la empresas del país, por la gran cantidad que existe.





















Alcances

El mayor porcentaje de la investigación y de los resultados obtenidos por las encuestas realizadas, fueron basadas en algunas...