Motivaci N

MOTIVACIÓN
Psicologia Social

TEORIA DE LA
DECISIÓN DE
ATKINSON

• El valor de incentivo de éxito (Ie) estará en función
de la probabilidad de éxito de la tarea. En concreto:
• Ie = 1-Pe

LA MOTIVACIÓN
• Es el estado activado de una persona cuando el
motivo ha sido implicado por la expectativa
apropiada e indica la anticipación de la relación
conducta-consecuencias que se producirán. Así, lafuerza momentánea de la motivación es función de
las tres

¿QUE QUIERE DECIR?
intensidad
de
la
motivación, viene definida por

• La

el motivo, la expectativa que
mediante dicha conducta se
conseguirá el objetivo, y por el
valor de dicho incentivo.

M. DE LOGRO Y M.
FRACASO
• La formulación de ambas dimensiones es la
siguiente:
• Motivación de logro= f(Motivo logro x Prob. éxito x
Valor incentivoéxito)
• Motivac. evitac. fracaso= f(Mot. evitac. fracaso x
Prob. fracaso x Inc. frac)

TEORÍA DE LA
ATRIBUCIÓN DE
WEINER

• Weiner (1974, 1986, 1993) defiende que todas las
personas desarrollan explicaciones causales de sus
éxitos o fracasos.

• Según la Teoría de la Atribución de Weiner, la
explicación de las causas de los acontecimientos se fundamenta
en dos dimensiones principales:estabilidad

locus de control y

LOCUS
DE CONTROL
• El estado emocional ante el éxito o el fracaso viene
modulado por el locus de control.
Es decir:
• Responsabilidad del propio individuo (locus de control
interno),

ESTABILIDAD
• La estabilidad hace referencia a si las causas que
han producido el éxito o el fracaso son duraderas o
temporales, lo que afectará directamente a las
expectativas futurasrespecto al resultado de nuestro
comportamiento

AMBAS DIMENSIONES
• Externa-fija, externa-variable, interna-fija e internavariable, que dan lugar, a su vez, a cuatro tipo de
atribuciones causales respectivamente:

• Dificultad de la tarea, suerte, habilidad y
esfuerzo

HABILIDAD
• La habilidad es estable e interna. Denota capacidad
del individuo para realizar un determinado tipo de
tareas y semanifiesta por el éxito o el fracaso al
intentar alcanzar una meta determinada.

DIFICULTAD DE LA
TAREA
• La dificultad de la tarea es estable y externa.
• Indica las acciones que deben
conseguir un objetivo determinado.

realizarse

para

• Si la tarea es muy difícil y no se consigue la meta
deseada, ello no produce estados emocionales
aversivos como los que se producen si se fracasa
ante tareasfáciles.

ESFUERZO
• El esfuerzo es inestable e interno.
• Refleja la capacidad que tiene el individuo para
mantener una serie de conductas durante el tiempo
que sea necesario para obtener un objetivo
específico.
• Cada meta determinada requerirá más o menos
esfuerzo.

SUERTE
• La suerte, inestable y externa.
• Característica de situaciones en las que el resultado
obtenido no depende de la habilidad,ni del
esfuerzo realizado, sino de factores azarosos que
es probable que no vuelvan a repetirse en
situaciones similares.

DIFERENCIAS SEXUALES
EN EL MOTIVO DE LOGRO
• Mujeres manifiestan menor motivo de logro que los
varones y mayor miedo al fracaso.
• En base a que el éxito, poder o prestigio afecta y
pone en peligro las actitudes, roles y conductas
propias de la mujer (los estereotiposfemeninos).
• Después de lograr el objetivo deseado, las mujeres
muestran atribuciones internas ante el éxito con
menos frecuencia que los varones

CONTRARIO
•

Si se fracasa en la consecución de la meta, las
MUJERES suelen atribuir más a menudo causas
internas, tales como la escasa habilidad, mientras
que los varones atribuyen el fracaso a la mala suerte

MOTIVO DE
AFILIACIÓN
• Puede definirse elmotivo de afiliación como:
• “El interés por establecer, mantener o restaurar una
relación afectiva positiva con una o varias personas"

PATRÓN
CONDUCTUAL
CARACTERÍSTICO

• Tienen una elevada participación en las conversaciones
de pequeños grupos.
• Eligen estilo de vida y vivienda que les facilite el
contacto social, más que el aislamiento.
• En la relación de pareja mantienen un compromiso...