Motivacio Y Liderazgo

COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES
2DO SEMESTRE
TEMA: MOTIVACION,
EQUIPO # 6
INTEGRANTES:
BEATRIZ PEREZ CRUZ
VERONICA RICARDEZ CAMPOS
PROFESOR: ROSALIO MENDEZ MORALES
FECHA: DOMINGO 14 OCTUBRE DEL 2012

Tabla de contenido
INTRODUCCION 5
EL RETO DE LA MOTIVACION 6
SUPUESTOS BASICOS SOBRE LA MOTIVACION Y EL MOTIVAR 6
TEORIAS DE LA MOTIVACION: UN RESUMEN GENERAL 6
PRIMERASIDEAS DE LA MOTIVACION 7
PERSPECTIVA COMTEMPORANEA DE LA MOTIVACION 7
TEORIA DE LAS NECESIDADES 8
COMO SASTIFACER LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS QUE NO TIENEN HOGAR 8
TEORIA ERG 9
LAS TRES NECESIDADES 9
TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE LA MOTIVACION 9
TEORIA DE LA EQUIDAD 10
TEORIA DE LAS ESPECTATIVAS 10
TEORIA DEL REFORZAMIENTO 11
MODIFICACION DE LA CONDUCTA 11
TEORIA DELREFORZAMIENTO Y EL LIBRE ALBEDRIO 12
TEORIA DE LAS METAS 12
DEFINICION DE LIDER 14
EL ENFOQUE DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO 16
LOS LIDERES Y LOS QUE NO LO SON 16
LIDERES EFECTIVOS E INFECTIVOS 17
EL ENFOQUE CONDUCTISTA EN EL LIDERAZGO 17
FUNCIONES DEL LIDER 18
ESTILO DEL LIDER 18
MODELO DE LIDERAZGO 18
RELACIONES ENTRE LIDER Y MIEMBROS 19
ENFOQUE DE LA RUTA META DEL LIDERAZGO 19CARACTERISTICAS PERSONALES DE LOS EMPLEADOS 19
FUTURO DE LA TEORIA DE LIDERAZGO 20
EQUIPOS Y TRABAJOS EN EQUIPO 22
EQUIPOS FORMALES E INFORMALES 22
LOS EQUIPOS INFORMALES 22
ROLES DE LIDERAZGO 23
ETAPAS DE DESARROLLO DE EQUIPO 23
NORMAS DEL EQUIPO 24
COHESION DEL EQUIPO 24
COMO LOGRAR QUE LOS EQUIPOS SEAN EFECTIVOS 25
LINEAMIENTOS PARA LOS COMITES 25
COMO ENFOCAR ALOS EQUIPOSHACIA LOS RESULTADOS 25
CONFLICTOS EN LOS EQUIPOS 26
CONCLUSION 27
PREGUNTAS 28

INTRODUCCION
Una de las necesidades que como seres humanos podemos experimentar desde el momento en que tomamos conciencia del YO individual y de la realidad que nos envuelve, es tratar de comprender la naturaleza de las emociones, su relación con el pensamiento racional y el modo en que ambas dimensionesinteractúan y condicionan nuestros actos.
Una vez que hemos actuado y constatado las consecuencias de nuestro proceder, posiblemente nos preguntemos los motivos por los cuales hemos actuado de tal modo y si había otras alternativas posibles que hubieran arrojado otros resultados.
Por ello podríamos decir que la motivación es un impulso que nos permite mantener una cierta continuidad en la acciónque nos acerca a la consecución de un objetivo y que una vez logrado, saciará una necesidad. La motivación en la actualidad se ha tornado trascendental para diferentes ámbitos, especialmente el concerniente a la vida empresarial.
el presente Trabajo trataremos de explicar de forma ordenada el estudio e investigación realizada acerca del tema "La Motivación", ya que hoy en día la motivación esun elemento importante en diferentes ámbitos y más aún en la administración de personal y por ende en el Comportamiento Organizacional, por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, pues sólo así la empresa estará en condiciones de formar una organización sólida y confiable.
También trataremos el tema del Liderazgo, su importancia y sus principales tendencias actuales, dada laestrecha relación que guarda éste con la Administración de Empresas. Para posteriormente abundar en temas tan relevantes como: los principios y estilos fundamentales del Liderazgo, las características que debe tener un buen líder y las que lo diferencian de un gerente. Finalmente se presentan las principales causas que pueden conllevar al fracaso del Liderazgo y algunos consejos prácticos que debenseguir éstos para garantizar un desarrollo exitoso de sus funciones.



EL RETO DE LA MOTIVACION
La motivación es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona. Incluye factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido...