motivacion administrativa

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2013
Motivación
Influencia de la motivación humana.
La teoría de la motivación busca explicar el comportamiento de las personas. La administración científica se basaba en la concepción de ``homoeconomicus ``.
``homo economicus ``es el concepto utilizado en la escuela neoclásica de economía para modelizar el comportamiento humano.
El comportamiento del hombre es motivado exclusivamente por labúsqueda de dinero y por las recompensas salariales y materiales de trabajo.
Elton Mayo y su equipo propusieron una nueva teoría de la motivación opuesta a la del homo economicus: el ser humano esmotivado no solo por estímulos económicos y salariales, sino también por recompensas sociales y simbólicas.
Necesidades humanas básicas.
El estudio de la motivación del comportamiento supone elconocimiento de las necesidades humanas. El comportamiento humano está determinado por causas, dichas causas se denominan necesidades o motivos: fuerzas conscientes o inconscientes que determinan elcomportamiento de las personas.
- Necesidades fisiológicas: son las necesidades primarias, vitales o vegetativas, relacionadas con la supervivencia de las personas, estas requieren satisfacción periódica yclínica. Entre ellas: la alimentación, sueño, actividades físicas, satisfacción sexual, abrigo y protección contra los peligros.
- Necesidades psicológicas: son necesidades secundarias exclusivas delhombre, adquiridas y desarrolladas en el transcurso de la vida. La persona busca satisfacer cada vez más esas necesidades y las principales son:
Necesidad de seguridad íntima: necesidad de autodefenderse y protegerse contra el peligro o la privación.
Necesidad de participación: Necesidad de formar parte de un grupo, de tener contacto humano, de participar en alguna iniciativa con otras personas.Necesidad de auto confianza: se refiere a como se ve y se evalúa cada persona, al auto respeto y a la consideración de sí misma.
Necesidad de afecto: necesidad de dar y recibir afecto, amor y...
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