Motivacion Al Personal

Motivación al empleado
ANTECEDENTE
Fue creado el año 1966 la Cooperativa ha diversificado sus servicios con la implementación gradual de ocho unidades productivas
La Cooperativa Boliviana deCemento, Industrias y Servicios (Coboce Ltda) cumple 43 años, en constante funcionamiento y crecimiento, acompañando el desarrollo de Cochabamba.
Considerada la segunda industria más grande deCochabamba, Coboce genera cerca a mil puestos de trabajo directos y 15 mil indirectos en las áreas de comercialización, transportes y la construcción
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Falta de motivación alempleado lo que ocasiona la ineficiencia en su trabajo y por ende baja productividad
FORMULACON DEL PROBLEMA
 ¿De qué forma afecta a la empresa la falta de aplicación de estrategias motivacionales?OBJETIVO GENERAL
Aplicar estrategias de motivación para mejorar el rendimiento del trabajador y aumentar su productividad y por ende la rentabilidad de la empresa
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar los factores que causan un bajo rendimiento en los trabajadores y como afecta al resto del grupo .
 Evaluar los métodos utilizados por la empresa para motivar a los trabajadores
 Aplicarnuevas técnicas de motivación para los trabajadores


JUSTIFICACION
La finalidad de nuestra investigación es abordar el tema de la motivación en el trabajo y su importancia para el buen desarrollo dela empresa.
Como resultado se tendrá una mayor producción. y como logro extra, que el personal se coloque la camiseta de la empresa.
RESULTADOS ESPERADOS.
 Satisfacción del empleado en su trabajo Mayor productividad de los empleados
 Incremento en la rentabilidad de la empresa.


MODELO IDEAL
TEORIA DE LA PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES
“Maslow concluyo que una vez satisfecha una seriede necesidades, estas dejan de fungir como motivadores”
LA TEORIA X Y LA TEORIA Y DE MACGREGOR.
“La teoría X y la teoría Y son dos conjuntos de supuestos sobre la naturaleza de la gente”
“De...