Motivacion autoridad y liderazgo

“TEORIA Y GESTION DE LAS ORGANIZACIONES” Ciclo Lectivo 2.012
Escuela: N° 4-069 “ALFONSINA STORNI”; Curso 4 to; División “3ERA a” Turno Mañana
Profesora Titular: Mabel Cristina Pistone;Profesora Reemp. Gladys de la Rosa
NOMBRE Y APELLIDO DEL ALUMNO.................................................................
TEORIA DEL TP

MOTIVACION – AUTORIDAD- PODER
AUTORIDAD:
Es elderecho que tiene una persona que ocupa un determinado, puesto de toma decisiones que afectan a otras
AUTORIDAD – LIDERAZGO
El concepto clásico de autoridad era el de coerción : el derecho de dirigir aotros que no podían desobedecer
Un concepto más moderno es el de aceptación de la autoridad. Es el personal el que otorga autoridad a los superiores porque aceptan sus ordenes
Autoridad no esmandar sino poder mandar. Es tener poder para mandar. Esto requiere el consentimiento del grupo. Es producto de la participación de todos sus integrantes lo que se logra por medio de una estructuraplanificada del grupo
El que tiene fuerza para mandar es el líder y para ello necesita
* Que los integrantes del grupo sean plenamente libres para discutir los aspectos relevantes de sus tareas conlas personas que les dan las normas e instrucciones
* Que haya consultas frecuentes entre el líder y los componentes del grupo acerca de cómo resolver los problemas que se suscitan
CLASES DEAUTORIDAD
La autoridad que otorga un rol no siempre consigue la colaboración de todas las personas sobre las cuales se ejerce
Autoridad inherente al cargo
Es la que tiene una persona en función delcargo que desempeña Esto le permite usar los recursos materiales y financieros de la manera que considera más adecuada
También le permite dar órdenes a las personas y que las cumplan

Autoridadadquirida
Complementa a la anterior y ocurre cuando se logra el apoyo total de las personas a su cargo Es la autoridad que se consigue por los atributos personales
Pero conseguir la cooperación y el...