MOTIVACION DE PERSONAL




FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES:


CEPIRAN RODRIGUEZ, EMILIA.
HUAMÁN PASAPERA, CINTHIA.
PALACIOS SANCHEZ, ASTRID.
VARILLAS ABAD, JESSICA.

PROFESORA: CECILIA GOMEZ SUÑIGA

DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN















I.- ANTECEDENTES INSTITUCIONALES

1.1- Reseña histórica

La empresa Inversiones Mibisa EIRL fue fundada el 26 de julio del 2000 enel distrito de Barranca-Lima por Don Miguel Alberto Birne Bustamante y Doña Elizabeth Beatriz Medina Martinez.
En los primeros años esta empresa se dedicaba a construir edificaciones como departamentos, casas, oficinas, parques y proyectos en genera, además de ser proveedor de material de construcción (agregados) y de realizar trabajos de carpintería y metálica.
Después de varios años, enel 2013 esta constructora fue vendida al ing. Juan Luis Guerrero Merino, quien la adquirió con todo y capital humano.
En la actualidad, su principal actividad es la construcción de módulos para el programa de gobierno “Fondo mi vivienda”.

1.2.- Filosofía empresarial

Misión

Nuestra misión es resolver las necesidades de servicios de Infraestructura de nuestros clientes, trabajando en unentorno que busque el desarrollo personal y profesional de nuestros colaboradores el medio ambiente en armonía con nuestro entorno.


Visión
Ser la mejor opción inmobiliaria de la región superando las expectativas de nuestros clientes y generando calidad.

Valores

Trabajo en equipo
Honestidad
Responsabilidad
Respeto
Innovación





Objetivos
Puntualizar las estrategias necesariaspara el desarrollo de proyectos en el menor tiempo posible.
Realizar la planificación estratégica para llevar a cabo los proyectos en base a calidad y menor tiempo.
Ofrecer un ambiente laboral donde el personal se pueda desenvolver con capacidad.
Elevar la eficiencia de la producción en un 5% para el próximo mes.
Mejorar la eficacia en la gestión de materiales y residuos de construcción.Políticas dentro de la empresa

Política de calidad:

Somos una empresa en que nos valoramos muy especialmente como personas, queremos que cada obra tenga un nombre, construcciones que sean siempre un orgullo para nuestros trabajadores y nuestras familias. Que seamos nosotros a través de nuestro trabajo, esfuerzo y capacidades, quienes logremos satisfacer a nuestros clientes y generar laconfianza que ellos depositan en nosotros.

Política de Prevención de Riesgo:

Asignamos importancia estratégica a los planes de prevención de riesgo y enfermedades profesionales que se puedan presentar durante la ejecución de nuestro trabajo.

Asimismo nos preocupamos por nuestro lugar de trabajo manteniéndolo ordenándolo y cuidando el medio ambiente.







1.3.- Análisis del entornoCompetencia
Inversiones Mibisa EIRL es una empresa que en la actualidad compite con más de 100 empresas a nivel nacional. En la construcción de módulos del programa Techo Propio, ocupa el 8vo lugar en el ranking de Entidades Técnicas que tienen más contratos.
En ese ranking la que ocupa el primer lugar es P&C LLAQTA WASI SAC seguida de constructora CAPON SAC.
En nuestra ciudad aun es nueva enel sector de construcción, siendo su principal competencia en la construcción de viviendas para el programa Techo Propio, Zegarra SAC.

Proveedores
Sodimac.
Maestro Perú SAC.
Promart Home Center.
Martin.
Distribuciones Olano.
Cassineli.
Pakatnamú.
Tiravanti.
Distribuciones Panta.
Fortaleza A&G
Negociaciones M&B



Cliente
Ministerio de Vivienda (Programa “Techo Propio”
MorgueCentral de Piura
Poder Judicial de Piura
Universidad Nacional de Piura






ANALISIS FODA


FORTALEZAS:

Personal capacitado
Experiencia
Innovación
Buen financiamiento


OPORTUNIDADES

Crecimiento del sector construcción
Apoyo del gobierno a través de la promoción de programas habitacionales (Techo Propio, mi vivienda)

Tasas de interés aun relativamente bajas para...