Motivacion De Recursos Humanos

MOTIVACION DE RECURSOS HUMANOS, GRUPO MODELO



ORGANIZACIÓN
(Stephen P. Robbins, 1987) (Stephen P. Robbins, 1999) (Idalberto chiavenato,2000) (Idalberto chiavenato, 2004) (Idalbertochiavenato, 2009) Concepto de equipo

Unidad social rigurosamente coordinada, compuesta de dos o más personas, que funcionan en forma relativamente constante para alcanzar una meta o conjunto de metascomunes.

Unidad social coordinada constantemente, compuesta por dos o más personas, que funciona con una base de relativa continuidad para lograr una meta común o una serie de metas.
Es un sistema deactividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas cuya cooperación reciproca es esencial para la existencia de aquella.
Es un conjunto de personas que actúan juntas con unadivisión lógica del trabajo para alcanzar un objetivo común.
Conjunto de personas que actúan juntas y dividen las actividades en forma adecuada para alcanzar un propósito común.
Unidad socialrigurosamente coordinada, compuesta de dos o más personas (Robbins, 1987,1999) que actúan juntas y dividen las actividades en forma adecuada para alcanzar un propósito en común (chiavenato, 2009)RECURSOS HUMANOS (Fernández arena, 1991) (arias Galicia, 1998) (Werther Davis, 2000) (Idalberto chiavenato, 2004)

Representa el factor más importante para el desarrollo de la administración.Son los más importante, puesto que pueden mejorar y perfeccionar el empleo y el diseño de los recursos materiales y técnicos. Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de laspersonas.
Se refiere a las personas que componen una organización.
Desarrollan funciones operacionales y tácticas como órganos prestadores de servicios especializados. Representa el factor másimportante (arena, 1991) puesto que se refiere a las personas que componen una organización (Davis, 2000), las mismas que pueden mejorar y perfeccionar el empleo y el diseño de los recursos materiales y...