motivacion dentro de las organizacines


La motivación dentro de las organizaciones

Anteriormente los encargados de las empresas o los dueños solo se preocupaban por estas; se preocupaban porque las organizaciones alcanzaran su máximopotencial y explotaran al máximo sus recursos sin tomar en cuenta como lo consiguieran, esto llevaba a explotar a los trabajadores sin importar los deseos y necesidades.
Para comenzar a hablar de lamotivación de los empleados dentro de las organizaciones primero tenemos que definirla como:
“El proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidoshacia el logro de una meta.”
La motivación en una organización se puede regir bajo diferentes teorías que a través de los años se han postulado. Las teorías clásicas son la teoría postulada por Maslow“Teoría de la jerarquía de las necesidades”, la postulada por McGregor “Teoría X y Teoría Y”; la postulada por Herzberg “Teoría de los factores” y la que postulo McClelland “Teoría de las tresnecesidades”.
Posteriormente surgieron las teorías contemporáneas, las cuales son “Teoría del establecimiento de metas”, “Teoría del refuerzo”, “Teoría de diseño de puestos”, “Teoría de la equidad” y “Teoría delas expectativas”.
Actualmente más que teorías se analizan los factores que influyen en la motivación hacia los empleados, y son estos fundamentales para el desempeño de los objetivos de unaorganización ya que son ellos quienes desempeñan estos objetivos.
En México son varias las que se preocupan por la motivación o el entregar incentivos a sus empleados por la realización de las metas uobjetivos que les planteo la empresa, ya que ellas se encuentran consientes de la importancia de ello para el buen desempeño de la organización.
Cuando un trabajador no es motivado de ninguna forma como enla antigüedad, este realiza su trabajo de manera forzada y con poco entusiasmo, de manera que al final la única que se ve perjudicada de manera considerable será la organización y debido a que...