Motivacion empleados

Motivar Empleado
• Ambiente de trabajo positivo
Fomente la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas, …
• Participación en las decisiones
Facilite a los empleadosun ámbito para que tomen sus decisiones y respételas.
• Involucración en los resultados
Haga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañía.• Sentido de pertenencia al grupo
Haga que el empleado se identifique con la identidad corporativa, por ejemplo, facilitando tarjetas de visita.

• Ayude a crecer
Proporcione formación.Potencie habilidades.
• Feed-Back
Proporcione retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de progreso y aquellos que pueden mejorarse.

• Escúcheles
Procure reunirse con ellosde forma periódica para hablar de los temas que les preocupe. Comer juntos en un restaurante puede ser una buena excusa…

• Agradecimiento
Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple notacon un ¡Gracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente.

• Premie la excelencia
Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño extraordinario.
• Celebre loséxitos
La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito

APOYANDO Y MOTIVANDO AL EMPLEADO EN SUS ALMUERZOS
Esta técnica de motivación se enfoca en motivar a losempleados sin provocar competencias entre ellos ya que estas no son buenas en algunos casos. Y consiste en aumentar la motivación laboral de los empleados mejorando o disminuyendo el precio de losalmuerzos, ya que esta técnica se basa mas en motivar al empleado con el objetivo de que se sientan bien dentro de la empresa en que laboran y pueda así desempeñarse mejor en sus labores diarias.Actualmente los almuerzos en la cafetería de las empresas cuestan alrededor de Q. 12.00 a Q. 15.00 Quetzales debido a esto surge la idea de ayudar al empleado en su presupuesto, esto se basa en ayudarlos a...