MOTIVACION EMPRESARIAL
Páginas: 9 (2033 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2015
UNIDAD EDUCATIVA “JUAN BAITISTA MONTINI”
BORJA-QUIJO-NAPO
NOMBRE: GABRIELA NARANJO
CURSO: 1ero BI
FECHA: 13 de noviembre de 2015
MATERIA: EMPRESA Y GESTIÓN
MOTIVACIÓN EMPRESARIAL
El concepto de motivación empresarial es muy esencial ya que se refiere a la dedicación que despeñan cada uno de los empleados miembros de la empresa, aquella surge a partir de la búsqueda de motivos que nosinspiran a generar acciones para lograr un mejor y exitoso resultado.
La prioridad principal es elaborar estrategias para aumentar la efectividad y eficiencia de los trabajadores y así poder sentirse gustosos con su empleo en el que se encuentran. Construir sus objetivos comunes, esto significa una mejor ejecución de los objetivos acordados en común, que a su vez implica más responsabilidad y unamayor capacitación.
Elaborar horarios flexibles para los trabajadores, para no hacerles sentir presionados, y más que nada no abusar de sus capacidades, siempre y cuando cumplan con eficiencia su trabajo.
Debe existir reglamento o normas para los empleados que se encuentran en estados delicados de salud, como por ejemplo facilidades para embarazadas no proponerles un trabajo en que impliquedemasiado esfuerzo ya que puede estar arriesgando su vida, y la de su hijo.
Es muy importante saber recalcar la facilidad de movilidad del trabajo a casa, ya que existe un determinado número de empleados que habitan en lugares lejanos y por no contar con el transporte no logran llegar a tiempo a sus destinos.
Importancia de la motivación laboral
La motivación laboral es una técnica esencial en lasempresas, se basa en mantener a los empleados con un alto estímulo para que puedan desarrollar actitudes positivas, las cuales permitan mejorar su desempeño en el trabajo y ejecuten lo mejor posible sus funciones y tareas laborales. Esto es beneficioso, tanto para la organización que tendrá mejores resultados, como para los propios trabajadores quienes experimentarán un aumento en su calidad devida laboral.
Según Fernández (2009:28), numerosos directivos muestran una lamentable carencia en este terreno, no saben cómo motivar a sus colaboradores, incluso algunos son verdaderos expertos en desmotivarlos; sin embargo, la mejor noticia es que los comportamientos negativos pueden modificarse, y los positivos potenciarse.
La motivación se convierte en un elemento importante, que permitirácanalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de los objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona.
Existen varias maneras de motivar al personal de la empresa, entre ellas tenemos:
Compartir la visión de la empresa con todos los miembros de su equipo, para que mediante la comunicación del grupo logren establecer una sola idea recopiladapor todos los integrantes y así poder llegar a establecer su objetivo planeado. Con una visión inspiradora ayudará a los colaboradores a desarrollar una motivación extraordinaria.
La adecuación del trabajador a su puesto de trabajo, desde el momento de la contratación, deben analizar si la persona además de estar preparada para el puesto para el que le contrataron, también le gusta y se va asentir cómodo con él. Un trabajador que no está capacitado para el puesto que va a ocupar, se va a desmotivar, ya sea por aburrimiento si sus capacidades son mayores, o por el estrés si son inferiores.
Integración y acogida de nuevos empleados. Es muy importante que todos los empleados se sientan parte de la empresa, y de manera importante los recién llegados. La integración del personal en el equipoes primordial para que la comunicación fluya y el buen ambiente se contagie de unos a otros, generando optimismo y ganas de trabajar, sabiendo que todos forman parte de un equipo.
Compartir las metas con todos los miembros del equipo, brindando reconocimientos por el esfuerzo dado. Si todas las personas del equipo conocen las metas y se proponen alcanzarlas, todos enfocarán su acción hacia el...
BORJA-QUIJO-NAPO
NOMBRE: GABRIELA NARANJO
CURSO: 1ero BI
FECHA: 13 de noviembre de 2015
MATERIA: EMPRESA Y GESTIÓN
MOTIVACIÓN EMPRESARIAL
El concepto de motivación empresarial es muy esencial ya que se refiere a la dedicación que despeñan cada uno de los empleados miembros de la empresa, aquella surge a partir de la búsqueda de motivos que nosinspiran a generar acciones para lograr un mejor y exitoso resultado.
La prioridad principal es elaborar estrategias para aumentar la efectividad y eficiencia de los trabajadores y así poder sentirse gustosos con su empleo en el que se encuentran. Construir sus objetivos comunes, esto significa una mejor ejecución de los objetivos acordados en común, que a su vez implica más responsabilidad y unamayor capacitación.
Elaborar horarios flexibles para los trabajadores, para no hacerles sentir presionados, y más que nada no abusar de sus capacidades, siempre y cuando cumplan con eficiencia su trabajo.
Debe existir reglamento o normas para los empleados que se encuentran en estados delicados de salud, como por ejemplo facilidades para embarazadas no proponerles un trabajo en que impliquedemasiado esfuerzo ya que puede estar arriesgando su vida, y la de su hijo.
Es muy importante saber recalcar la facilidad de movilidad del trabajo a casa, ya que existe un determinado número de empleados que habitan en lugares lejanos y por no contar con el transporte no logran llegar a tiempo a sus destinos.
Importancia de la motivación laboral
La motivación laboral es una técnica esencial en lasempresas, se basa en mantener a los empleados con un alto estímulo para que puedan desarrollar actitudes positivas, las cuales permitan mejorar su desempeño en el trabajo y ejecuten lo mejor posible sus funciones y tareas laborales. Esto es beneficioso, tanto para la organización que tendrá mejores resultados, como para los propios trabajadores quienes experimentarán un aumento en su calidad devida laboral.
Según Fernández (2009:28), numerosos directivos muestran una lamentable carencia en este terreno, no saben cómo motivar a sus colaboradores, incluso algunos son verdaderos expertos en desmotivarlos; sin embargo, la mejor noticia es que los comportamientos negativos pueden modificarse, y los positivos potenciarse.
La motivación se convierte en un elemento importante, que permitirácanalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de los objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona.
Existen varias maneras de motivar al personal de la empresa, entre ellas tenemos:
Compartir la visión de la empresa con todos los miembros de su equipo, para que mediante la comunicación del grupo logren establecer una sola idea recopiladapor todos los integrantes y así poder llegar a establecer su objetivo planeado. Con una visión inspiradora ayudará a los colaboradores a desarrollar una motivación extraordinaria.
La adecuación del trabajador a su puesto de trabajo, desde el momento de la contratación, deben analizar si la persona además de estar preparada para el puesto para el que le contrataron, también le gusta y se va asentir cómodo con él. Un trabajador que no está capacitado para el puesto que va a ocupar, se va a desmotivar, ya sea por aburrimiento si sus capacidades son mayores, o por el estrés si son inferiores.
Integración y acogida de nuevos empleados. Es muy importante que todos los empleados se sientan parte de la empresa, y de manera importante los recién llegados. La integración del personal en el equipoes primordial para que la comunicación fluya y el buen ambiente se contagie de unos a otros, generando optimismo y ganas de trabajar, sabiendo que todos forman parte de un equipo.
Compartir las metas con todos los miembros del equipo, brindando reconocimientos por el esfuerzo dado. Si todas las personas del equipo conocen las metas y se proponen alcanzarlas, todos enfocarán su acción hacia el...
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