Motivacion en el empleo

Páginas: 4 (816 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2013
1) Evaluar si realmente debe trabajarse la motivacion del personal y por que.

Podemos comezar diciendo que las empresas que cuentan con plantillas motivadas son también las que presentan mejoresnúmeros en la cuenta de resultados. Las personas que tienen una alta motivación suelen rendir más en sus trabajos, aprovechan mejor el tiempo y alcanzan con mayor facilidad los objetivos marcados porla empresa. Esto supone un claro beneficio tanto para la empresa como para el propio empleado.

La investigación sobre la motivación se centra básicamente en descubrir los porqués de la conductahumana. Antes de que la psicología apareciera como ciencia, los filósofos y teólogos ya elaboraban teorías acerca de los motivos que llevaban a una persona a comportarse en una situación determinada deuna manera y no de otra.
Algunas de las teorías más conocidas sobre la motivación humana se desarrollaron a mediados del siglo pasado pero sus efectos han llegado hasta la actualidad:

•Maslowpublicó en 1954 el resultado de sus investigaciones. Su teoría de la Pirámide se basa en una jerarquía de las necesidades que las personas necesitamos cubrir.

•McClelland redujo a tres estasnecesidades: necesidad de pertenencia o afiliación, necesidad de realización o logro y necesidad de poder o control.

•Holland, por su parte, catalogó seis tipos de personalidad (realista, intelectual,social, conformista, dominante y estética) y los relacionó con los intereses profesionales predominantes para cada tipo.


2) Explicar su opinion respecto de las propuestas de Oliveira y completarlasy mejorarlas.

Mesarisa es una empresa que no no tiene incorporada la evaluacion de desempeño como asi tampoco remuneraciones variables; esto incluye presentismo, por eso gran nivel de ausentismo,carece de politica de sanciones; tampoco se pagan horas extras y antiguedad habria que averiguar si se liquida en el recibo de haberes.
No negaremos lo evidente: el dinero es importante. Es lo que...
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