motivacion en el trabajo

MOTIVACION
Es la sensación o energía que impulsa a las persona a actuar en una dirección determinada, es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
MOTIVACION PARA EL TRABAJO
Es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma,dirección, intensidad y rendimiento,a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el comportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a la función de motivación en que influyen en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave para lasorganizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son improductivos.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en la organización. La motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad de cualquier grado;ésta puede ser absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que se esté motivado a algo, se considera que ese algo es necesario o conveniente. La motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.
LOS MOTIVOS SE AGRUPAN EN LAS SIGUIENTES CATEGORIAS
- En primer lugar figuran los motivos racionales y los emocionales.
- Losmotivos pueden ser egocéntricos o altruistas.
- Los motivos pueden ser también de atracción o de rechazo, según muevan a hacer algo en favor de los demás o a dejar de hacer algo que se está realizando o que podría hacerse.
- La programación neurolingüística sostiene por el contrario que no existe una manera de motivar al personal de toda una empresa, sino que los objetivos deben ser ajustados a cadagrupo o persona de acuerdo con sus características.
El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivaciónde los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad de la empresa.
LA MOTIVACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA SITUACIONAL Y DEL DESARROLLO
En primer lugar para poder hablar de motivación se tiene que conocer la naturaleza humana del hombre; en la cual existen dos posturas la biológica y la social.
El origen biológico propone que la naturaleza del hombre parte de losinstintos determinados genéticamente.
Por otra parte en el enfoque social nos indica que la persona puede ser un organismo biológico que no podría sobrevivir y humanizarse sin la interacción de cualquier grupo humano, ya que en este produce impacto en nuestra personalidad. En síntesis la naturaleza del hombre posee estos dos enfoques el biológico y el social, ya que el hombre controla y maneja susimpulsos debido a las normas o reglas impuestas por la sociedad, puesto que si no los cumple será sancionado.
En la sociedad las personas fundamentalmente forman un concepto de si mismas que parte de las percepciones que los demás tienen de ella y de la percepción que la persona tenga de sí misma. Además en relación a la personalidad se entiende que es un proceso de resolución de conflictos, yaque las percepciones y acciones que las personas tienen sobre los demás y de sí mismas pueden ser contradictorias. En general el principal motivador de la persona es la necesidad de mantener y desarrollar un buen concepto de sí misma.
La ocupación de una persona es un aspecto central del concepto que tiene de sí misma, por lo tanto es de suma importancia estudiarla. Roe propone la...