Motivacion En Enfermeria
Páginas: 27 (6738 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
INTRODUCCION
El presente trabajo se detalla acerca de la motivación y liderazgo, ya que en nuestra sociedad el mayor problema es la falta de personas lideres y motivadoras Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social. Este trabajo brinda algunas herramientas que pueden ser útiles para el desarrollo de supersona. Además de recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos que son indispensables para la práctica.La motivación y el liderazgo es hoy en día un elemento importante en la administración del personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así una empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
La motivación según Maslow, es lafuerza impulsadora interna de los individuos que los empuja a la acción en general cuando las personas pretendemos alcanzar un objetivo, una meta, el éxito, necesitamos una fuerza impulsadora que está determinada por nuestra confianza en nosotros mismos, así como otras influencias externas
I. MOTIVACION Y LIDERASGO
I.1. MOTIVACION
A. DEFINICIÓN:
La palabra motivación derivadel latín motus, que significa «movido», o de motio, que significa «movimiento».
La motivación son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con voluntad e interés
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio desatisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.
Son las actitudes que dirigen el comportamiento de una persona hacia el trabajo y lo apartan de la recreación y otras esferas de la vida.
Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta uobjetivo deseado.
“La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares”
B. IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION:
La motivación se convierte en un factor importante, ya que permite canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a lasorganizaciones y a la misma persona.
C. TEORIAS DE LA MOTIVACION:
1. Teoría de Maslow:
Según Abraham Maslow en su teoría sobre la motivación nos habla sobre la satisfacción de las necesidades del ser humano, están jerarquizadas de forma tal, que se van cubriendo desde aquellas orientadas hacia la supervivencia, hacia las que se orientan hacia el desarrollo.
A medida que unova satisfaciendo las necesidades de un nivel inferior, como muestra la pirámide, uno como persona aspira a satisfacer las necesidades del nivel superior, de esta manera creciendo como persona.
Las necesidades que uno ha de satisfacer son según su importancia, las fisiológicas, las de seguridad, las sociales o de pertenencia, las de estima y finalmente las de autorrealización.
2.Teoria de Herzberg:
Es con la teoría de Herzberg (1950-1960) cuando se comienza a tener en cuenta los motivos que influyen en el trabajo de los hombres en las empresas. Herzberg, propone dos tipos de factores que influyen en dicha motivación:
• Factores de higiene: afectan a la satisfacción de necesidades de jerarquía inferior (sueldo, supervisión técnica, condiciones detrabajo, reglamentaciones y modo de operar de la empresa, relaciones personales, etc.
• Factores motivadores: afectan a la satisfacción de necesidades de jerarquía superior. (posibilidades de logro personal, reconocimiento de los logros, naturaleza de la propia tarea, responsabilidad, posibilidades de promoción, etc.
Herzberg, considera que sólo motivan positivamente hacia la...
El presente trabajo se detalla acerca de la motivación y liderazgo, ya que en nuestra sociedad el mayor problema es la falta de personas lideres y motivadoras Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social. Este trabajo brinda algunas herramientas que pueden ser útiles para el desarrollo de supersona. Además de recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos que son indispensables para la práctica.La motivación y el liderazgo es hoy en día un elemento importante en la administración del personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así una empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
La motivación según Maslow, es lafuerza impulsadora interna de los individuos que los empuja a la acción en general cuando las personas pretendemos alcanzar un objetivo, una meta, el éxito, necesitamos una fuerza impulsadora que está determinada por nuestra confianza en nosotros mismos, así como otras influencias externas
I. MOTIVACION Y LIDERASGO
I.1. MOTIVACION
A. DEFINICIÓN:
La palabra motivación derivadel latín motus, que significa «movido», o de motio, que significa «movimiento».
La motivación son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con voluntad e interés
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio desatisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.
Son las actitudes que dirigen el comportamiento de una persona hacia el trabajo y lo apartan de la recreación y otras esferas de la vida.
Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta uobjetivo deseado.
“La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares”
B. IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION:
La motivación se convierte en un factor importante, ya que permite canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a lasorganizaciones y a la misma persona.
C. TEORIAS DE LA MOTIVACION:
1. Teoría de Maslow:
Según Abraham Maslow en su teoría sobre la motivación nos habla sobre la satisfacción de las necesidades del ser humano, están jerarquizadas de forma tal, que se van cubriendo desde aquellas orientadas hacia la supervivencia, hacia las que se orientan hacia el desarrollo.
A medida que unova satisfaciendo las necesidades de un nivel inferior, como muestra la pirámide, uno como persona aspira a satisfacer las necesidades del nivel superior, de esta manera creciendo como persona.
Las necesidades que uno ha de satisfacer son según su importancia, las fisiológicas, las de seguridad, las sociales o de pertenencia, las de estima y finalmente las de autorrealización.
2.Teoria de Herzberg:
Es con la teoría de Herzberg (1950-1960) cuando se comienza a tener en cuenta los motivos que influyen en el trabajo de los hombres en las empresas. Herzberg, propone dos tipos de factores que influyen en dicha motivación:
• Factores de higiene: afectan a la satisfacción de necesidades de jerarquía inferior (sueldo, supervisión técnica, condiciones detrabajo, reglamentaciones y modo de operar de la empresa, relaciones personales, etc.
• Factores motivadores: afectan a la satisfacción de necesidades de jerarquía superior. (posibilidades de logro personal, reconocimiento de los logros, naturaleza de la propia tarea, responsabilidad, posibilidades de promoción, etc.
Herzberg, considera que sólo motivan positivamente hacia la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.