Motivacion En La Administración De Personal

LISTADO DE ACTIVIDADES PARA MOTIVAR COLABORADORES
Asignar correctamente los puestos de trabajo.
Un puesto adecuado a su perfil. ¿El candidato está preparado para ese trabajo? ¿Le gusta? ¿Se sientecómodo? Si no es así, puede que se aburra o que no pueda realizarlo con éxito.
Hacer participar a la gente en la toma de decisiones.
Brindar autonomía.
Delegar de forma eficaz genera confianza enel equipo de trabajo. El hecho de tener cierto margen de libertad para el desarrollo de las tareas es una fuente importante de motivación.
Garantizar un ambiente de trabajo positivo.
Intentarmejorar la convivencia laboral. Si existen conflictos en el equipo, es un buen momento para intervenir. Escuchar y actuar es una forma de demostrar que te preocupa el ambiente laboral.
Brindaroportunidades de desarrollo.
Al conocer las áreas de interés de cada persona, se puede ofrecerles posibilidades para que amplíen sus capacidades o se mantengan actualizados. Por ejemplo, una maestría pagapor la empresa, un curso de idiomas, entrenamiento en un software específico, etc.
No minimizar la importancia del salario.
El salario no es un factor que produzca motivación por sí mismo, pero si noes congruente con el mercado, la actividad, el puesto, e incluso con las posibilidades de presupuesto de la empresa, será un elemento clave de insatisfacción, que difícilmente pueda neutralizarse.Mejorar el lugar físico de trabajo.
Garantizar que los empleados estén cómodos en el espacio de trabajo, sea una oficina, un taller, un comercio o una oficina móvil. Esto implica que tengan loselementos adecuados para realizar sus tareas. Desde una calculadora hasta un correcto software de gestión. ¿Una cafetera quizá? ¿Un aire acondicionado? ¿Mejor iluminación?
Negociar los objetivos con elequipo.
Cuando las metas y los objetivos se establecen en conjunto los trabajadores se sienten más comprometidos. Al hacerlos partícipes de la formulación, se tienen en cuenta sus expectativas y...