Motivacion en las empresas
MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS.
ADMINISTRACION.
ENSAYO SOBRE LA MOTIVACION EN LAS EMPRESAS EN LA CIUIDAD DE CHIHUAHUA.
SESION 8
DEL 05 AL 11 DE MARZO DEL 2012
ALUMNA:
PAOLA LIZBETH RODRIGUEZ RAMIREZ
PROFESOR:
FRANCISCO JAVIER MARISCAL FLORES.
INTRODUCCION.
En la actualidad las empresas que cuentan conempleados motivados son las que presentan mejores resultados. Las personas que tienen una alta motivación suelen rendir más en su trabajo, aprovechan mejor el tiempo y alcanzan con mayor facilidad objetivos marcados por la empresa. Esto logra un beneficio para la empresa como para el propio empleado.
No es recomendable motivar a los empleados solo económicamente, ya que esto puede provocar el efectocontrario del que se pretende.
MOTIVACION EN LAS EMPRESAS DE LA LOCALIDAD.
Cada vez más las empresas entienden que el capital de trabajo humano es hoy uno de los elementos claves para lograr el éxito en cualquier organización. No solo en materia administrativa, comercial y funcional, una empresa trabaja mejor si sus empleados están motivados, sino que también lacomunicación juega aquí un papel fundamental en el proceso de construcción de imagen positiva.
La calidad de la vida laboral de una organización es el entorno, el ambiente, el aire que se respira en una organización. Los esfuerzos para mejorar la calidad de la vida laboral constituyen labores sistemáticas que realizan las organizaciones con el objetivo de proporcionar a los empleados una oportunidad demejorar sus puestos y sus contribuciones a la empresa en ambiente de confianza y respeto.
La satisfacción del personal del trabajo de una empresa juega un papel muy importante en la productividad de la misma, La motivación es una parte muy importante para que los trabajadores alcancen un buen nivel de satisfacción.
Los empleados son los principales comunicadores son la prueba real y concreta deque todo lo que se dice de la organización es cierto y ese es uno de los principales motivos para trabajar sobre su motivación y más aun para investigar a que obedecen sus necesidades y deseos dentro del plano laboral a fin de asignarles el elemento de motivación adecuado
Un programa de mejoramiento de la calidad del entorno laboral puede producir también muchos beneficios relacionados con eldesarrollo de la organización.
En la mayoría de las empresas de la localidad buscan un medio ambiente laboral idóneo, que permite una operatividad eficiente, una productividad adecuada, en donde esta resguarda la salud, educación, aspectos económicos, armonía, la calidad de vida que el personal espera y al que tiene derecho. Deben plantearse seriamente realizar un esfuerzo importante para mantener asus mejores empleados más que satisfechos.
Está comprobado que, un empleado motivado con una actitud positiva en su trabajo y comprometido con lo que hace, esta menos predispuesto a abandonar a la empresa, porque tiene un sentido de pertenencia.
Uno de los grandes desafíos de las empresas es despertar el compromiso de su gente y ver qué es lo que motiva realmente a cada uno.
Aunque esimportante el bono económico los empleados valoran cada vez más los beneficios no monetarios, se debe de buscar la manera de motivarlos emocionalmente entre los aspectos importantes seria:
La salud.- Todas las empresas deben de estar al pendiente que los empleados en un ambiente sano y ergonómico y estar haciendo chequeos constantes para verificar que todo esté bien.
La educación.- Motivar yapoyar al empleado para que continúe superándose.
En lo social.- No absorberlos con tanta carga de trabajo ya que hace sentir al empleado cansado y que no tiene vida propia por pasar la mayoría del tiempo en su trabajo.
Otros aspectos fundamentales, para tener a los empleados motivados es:
• Ser agradecido
• Involucrar a los empleados en los procesos de la empresa
• Fomentar la autoestima
•...
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