Motivacion En Los Empleados

Motivacion de los Empleados

Objetivo
El siguiente trabajo tiene como objetivo el brindar una o más ideas de cómo motivar adecuadamente a un subordinado, el entender mas a fondo sus necesidades, además de como poder cumplir con sus expectativas, aun y cuando en algún momento de su etapa laboral, no se le pueda dar el desarrollo o la recompensa que el subordinado desea, como poder mantenerlomotivado y con buena actitud para el trabajo, evitando así su frustración.
Introducción
Actualmente la falta de motivación de los empleados provoca muchas dificultades en las empresas, la falta de conocimiento de un líder para tratar esta falta de motivación de una forma adecuada, solo agrava el problema, ya que independientemente del nivel que tenga el empleado en la organización su apatía odescontento se verá reflejada en su trabajo, posteriormente como consecuencia también llegara a afectar el trabajo de los demás, incluyendo el de su propio jefe.
No siempre es posible que el Jefe o Líder pueda cumplir o satisfacer todas las necesidades del subordinado y eso es algo que debe entenderse, el problema no se centra en eso, el tema a tratar va un poco más allá, en algún momento todosnos vamos a encontrar con barreras al igual como nuestro Jefe las encontró en su momento, pero como un Líder sea capaz de manejarle esas barrenas a sus subordinados marcara la diferencia, entre un empleado sin motivación y frustrado, ante otro empleado que tiene la misma barrera, pero el Líder es capaz de mantener su motivación de manera adecuada.
La motivación es algo primordial con lo que debecontar un empleado, anteriormente en la época de Taylor o Fayol no se le daba la importancia necesaria, pero con el paso de los años esto fue cambiando, en la actualidad existen varias teorías referentes al comportamiento humano, que estudian el comportamiento, además de su reacción (positiva y negativa) ante ciertas situaciones.
A lo largo de este trabajo revisaremos varias teorías las cualesnos ayudaran a comprender más a fondo esta problemática, al término del mismo, se espera contar con varias respuestas, ideas y/o soluciones que el Líder podría utilizar referente a su manejo de personal.
Motivación En El Trabajo
A continuación se abordan los principales aspectos relacionados con la motivación en el trabajo, las diferentes teorías que se han manejado desde hace ya variasdécadas, así como revisión de artículos actuales los cuales nos puedan dar una idea más clara de cómo se maneja hoy en día la motivación.
De acuerdo a Ángela López (2010) el rendimiento laboral está influenciado sobre las recompensas reales obtenidas por el trabajador. Pero las recompensas van de acuerdo a la percepción del colaborador respecto a ellas. O en otras palabras: lo que el individuo cree debedarle el trabajo y lo que realmente obtiene como producto o gratificación.
Según Arriaga Piñeiro, E. (2003) la satisfacción laboral se ha convertido en uno de los principales objetivos de estudio dentro de las organizaciones. Por satisfacción laboral se entiende: “Un estado emocional positivo o placentero resultante de la percepción subjetiva de las experiencias laborales del sujeto o como larespuesta afectiva de una persona a su propio trabajo” (Locke,1976).
Los trabajadores contrastan su opinión de agrado/desagrado con la naturaleza del propio trabajo, sueldo, oportunidades de promoción, reconocimiento, condiciones laborales, beneficios, supervisión, compañeros y clientes. Cuando un profesional valora positiva o negativamente alguno de estos aspectos indica también en que dimensiónestá influyendo en su satisfacción/insatisfacción laboral.
Lina F., Sandra L. & Laura M. (2010) Las necesidades básicas juegan un papel fundamental a la hora de hablar de motivación y satisfacción laboral, pues las esferas laborales producen en el ser humano diferentes tipos de necesidades que buscan ser satisfechas. No todas las personas tienen las mismas motivaciones, es obvio, no todos...