MOTIVACION EN TLAXCALA

MOTIVACION
Para Mc Clelland, (1961), un motivo es una afectividad intensa, caracterizada por una reacción anticipada hacia la consecución de una meta, en base a la asociación previa de ciertos estímulos claves, con reacciones afectivas de placer o dolor. Mc Clelland cree que en el curso de su desarrollo los seres humanos adquieren una necesidad de logro, y es por ello que llevó a cabo unainvestigación para demostrar el grado en el cual varía la necesidad entre las personas. Las investigaciones de Mc Clelland, han arrojado que una marcada necesidad de logro, en un impulso por triunfar o destacar, guardan relación con el grado de motivación que tienen las personas para ejecutar sus tareas laborales. A las personas que tienen muchas necesidades de logro les gusta asumir la responsabilidadpara resolver problemas; tienden a establecer metas propias con un grado moderado de dificultad y corren riesgos calculados para alcanzarlas; además, valoran mucho la retroinformación sobre la calidad de su actuación. Por tanto, las personas con mucha necesidad de logro, tienden a encontrar gran motivación en situaciones de trabajo desafiantes y competitivas, y las personas con poca necesidad delogro se suelen desempeñar mal en el mismo tipo de situaciones. Por otro lado gracias a la investigación de Mc Clelland, Atkinson (1964) formuló una teoría global sobre la conducta de logro. Postuló que la tendencia a acercarse a una meta de este tipo es producto de tres factores: la necesidad del logro o el motivo del éxito; la probabilidad del éxito y; el valor del incentivo del éxito.
Essabido que motivación significa motivos en acción. Es necesario tener una causa fuerte, un objetivo determinado, para ponerse en marcha hacia el logro del mismo.
Los mecanismos o variables que giran en torno a la motivación son dos:
• Intensidad de la meta (la claridad y fuerza de la visión en el sueño). Esto significa que debemos preguntarnos de forma seria y profunda ¿cuál es la meta que tenemosen un horizonte próximo? Y además si esa meta ese objetivo es fuerte, duradero, constante o por el contrario es banal, cambiante, sin sentido y sin rumbo. En este último caso la meta u objetivo no tendrá fuerza para movernos hacia su consecución.
• Intensidad del empeño o esfuerzo para el logro. ¿Qué estamos haciendo para conseguir esa meta u objetivo, ese sueño visionado? Nos estamos poniendo enmarcha de una forma adecuada. Estamos iniciando un proceso cuyo desarrollo nos llevará muy probablemente a conseguir la meta. O por el contrario no estamos dando sentido al proceso. No hacemos las cosas con coherencia o las hacemos de una forma insuficientemente fuerte y con desgana. En este segundo caso tampoco nos vale.
CUESTIONARIO
1. ¿Tienes claras las metas que quieres alcanzar en tu labor?• Muy claras
• Medianamente claras
• Nada claras
2. ¿Haces las cosas lo mejor que puedes?
• Solo algunas veces
• Siempre
• Hago apenas lo necesario
3. ¿Recibes reconocimiento por hacer bien tu trabajo?
• Si
• A veces
• Nunca
4. ¿Tú esfuerzo se ve bien recompensado por medio del logro de las metas que te haz propuesto?
• No me fijo
• Pocas veces
• Usualmente
5. ¿Sientes que laspersonas cercanas a ti se interesan por lo que haces y cómo te sientes?
• Si
• Muy poco
• No
6. ¿experimentas crecimiento personal a través de tu labor regular?
• Ninguno
• Definitivamente
• Un poco
7. ¿Estás orgulloso de los aportes que haces en tu trabajo, o en cualquier lugar en el que te desenvuelves?
• Todo el tiempo
• En ocasiones
• Nunca
8. ¿Sientes que tu actividad te lleva por elcamino del éxito?
• Totalmente
• Solo cuando alguien me lo dice
• Siento que no lograré el éxito
9. ¿Te sientes bloqueado o atascado en tu actividad?
• Si
• Con frecuencia
• No
10. ¿Sientes que tu nivel de energía es siempre alto?
• Si
• Siento cansancio y me cuesta recuperar mi energía
• No tengo ganas de trabajar


MOTIVACION MEDIA 75%
Aunque te sientes lleno de ánimo por...