Motivacion Gerencial

ENFOQUES GENERALES DE LA MOTIVACIÒN

La motivación es un estado psicológico que existe siempre que fuerzas internas o externas, o ambas, estimulan, dirigen o mantienen comportamientos productivoso improductivos.
Al entender la motivación del empleado, los gerentes pueden incrementar los comportamientos productivos, como llegar a tiempo y hacer un esfuerzo extra, así como también disminuirlos comportamientos perjudiciales como llegar tarde, robar y haraganear.
Por otra parte la satisfacción es un estado psicológico que indica cómo se siente una persona respecto a su situación. Losempleados satisfechos desempeñan sus trabajos un poco mejor que los empleados insatisfechos. Pero también es importante entender la satisfacción por otras razones. Por ejemplo, un empleado insatisfechopuede desempeñarse en un nivel aceptable mientras busca otro empleo al mismo tiempo.
Existen diferentes teorías de la motivación y la satisfacción, estas se han agrupado en cuatro enfoques generales:el gerencial, el diseño del empleo, la organización y las diferencias individuales.

Enfoque gerencial:
Se basa en la forma en que los comportamientos de los gerentes influyen en la satisfaccióny motivación de sus empleados. Los gerentes pueden motivar y satisfacer en forma directa a los empleados a través de:
1. Inspirar por medio de comunicación uno a uno

2. Asegurar que tengan metasespecíficas y desafiantes que aceptan y que se comprometerán en lograr. Recordemos que las metas nos ayudan a dirigir la atención de los empleados hacia las actividades laborales más importantes yalejarlas de tareas irrelevantes.


3. Proporcionar elogios, reconocimiento u otras recompensas de modo que se sientan bien por lograr las metas.




Enfoque de diseño del empleo
Este enfoqueestablece que los empleados están más satisfechos y motivados cuando sus puestos de trabajo son significativos, crean una sensación de responsabilidad y están diseñados para asegurar que esté...