Motivacion Humana En La Industria
Páginas: 2 (349 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
Motivación humana en la industria.
La motivación es mal entendida por tratarse de un fenómeno extremadamente complejo y sutil. Algunas de sus complejidades pueden describirsefácilmente por el modelo motivaciones.
Afiliación
El deseo de la gente de establecer y mantener impulsos que casi todos presentan alguna vez. Como hemos visto, Mayo convierte en el tema central paracomprender la motivación industrial.
Competencia y Estimación
Mucho de lo que hacen los adultos comprenden formas de conductas aprendidas cuando eran niños. En particular, pasamos gran parte denuestra niñez aprendiendo a tratar con la gente y los objetos que forman nuestros medios.
Las personas que no han tenido mucho éxito en el pasado posiblemente estén menos preparadas en el presente parahacer frente a evitar dolor de confirmar una vez mas su relativamente baja estimación de sí mismo.
Revolución Preindustrial.
Antes de la revolución industrial de mediados del siglo pasado, nadie seocupo de manera sistemática en los problemas de la motivación de los empleados. Las unidades de producción eran pequeña y las técnica de producción sencilla.
Administración científica.
Todo esocambio bajo el impacto de la revolución industrial. La inversión de capital en tierras, fabricas y maquinaria se elevo en espiral, las innovaciones s en el mercado no solamente satisficieron la demandadel consumir sino que empezaron a ampliarla.
El Movimiento de relaciones humanas .
Uno de esos fracaso ocurrió en una fabrica textil de Filadelfia a principios de los años veinte. Abrumada por elantagonismo de los empleados y la excesiva rotación del trabajador.
Penso que las dificultades surgían de la monotonía del trabajo y sugiero que se permitiera a los trabajadores tomar periodos dedescansado de acuerdo con un horario formulado por ellos mismo.
Seguridad
Cuando la mayoría de la gente se enfrenta con alguna amenaza para su bienestar, hace lo que sea necesario para evitar el...
La motivación es mal entendida por tratarse de un fenómeno extremadamente complejo y sutil. Algunas de sus complejidades pueden describirsefácilmente por el modelo motivaciones.
Afiliación
El deseo de la gente de establecer y mantener impulsos que casi todos presentan alguna vez. Como hemos visto, Mayo convierte en el tema central paracomprender la motivación industrial.
Competencia y Estimación
Mucho de lo que hacen los adultos comprenden formas de conductas aprendidas cuando eran niños. En particular, pasamos gran parte denuestra niñez aprendiendo a tratar con la gente y los objetos que forman nuestros medios.
Las personas que no han tenido mucho éxito en el pasado posiblemente estén menos preparadas en el presente parahacer frente a evitar dolor de confirmar una vez mas su relativamente baja estimación de sí mismo.
Revolución Preindustrial.
Antes de la revolución industrial de mediados del siglo pasado, nadie seocupo de manera sistemática en los problemas de la motivación de los empleados. Las unidades de producción eran pequeña y las técnica de producción sencilla.
Administración científica.
Todo esocambio bajo el impacto de la revolución industrial. La inversión de capital en tierras, fabricas y maquinaria se elevo en espiral, las innovaciones s en el mercado no solamente satisficieron la demandadel consumir sino que empezaron a ampliarla.
El Movimiento de relaciones humanas .
Uno de esos fracaso ocurrió en una fabrica textil de Filadelfia a principios de los años veinte. Abrumada por elantagonismo de los empleados y la excesiva rotación del trabajador.
Penso que las dificultades surgían de la monotonía del trabajo y sugiero que se permitiera a los trabajadores tomar periodos dedescansado de acuerdo con un horario formulado por ellos mismo.
Seguridad
Cuando la mayoría de la gente se enfrenta con alguna amenaza para su bienestar, hace lo que sea necesario para evitar el...
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