MOTIVACION KARLO BARRENECHEA
Páginas: 3 (531 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2015
LA MOTIVACIÓN
KARLO BARRENECHEA A.
LA MOTIVACIÓN
DEFINICIÓN
Dalton, Hoyle & Watts (2007),
describe la motivación como:
estímulo emocional que nos
hace actuar.
A nivel empresarial:
Significala habilidad de la
empresa para crear un entorno
en el cuál los empleados
puedan y estén dispuestos a
manifestar esas respuestas
que se desean y a trabajar
para
conseguir
el
cumplimiento de las metasde
la empresa.
LA MOTIVACIÓN
TIPOS MOTIVACIONALES
I.
II.
Motivación para el logro
• Es el impulso que tienen algunas personas para superar
los retos y obstáculos a fin de alcanzar metas.
• Unindividuo con este impulso desea desarrollarse y
crecer, y avanzar por la pendiente del éxito.
• El logro es importante por sí mismo, y no por las
recompensas que lo acompañan.
Motivación por afiliación
•Es un impulso por relacionarse con las personas en un
medio social.
• Trabajan mejor cuando los felicitan por sus actitudes
favorables y su cooperación.
• Reciben satisfacciones internas al estar conamigos y
desean libertad en el trabajo para desarrollar estas
relaciones.
LA MOTIVACIÓN
TIPOS MOTIVACIONALES
III.
IV.
Motivación por competencia:
•
Es un impulso por realizar un trabajo de grancalidad.
•
Los individuos motivados por la competencia buscan
dominar su trabajo, desarrollar habilidades por la solución
de problemas y se esfuerzan por ser innovadores.
•
Tienden a desempeñar un buentrabajo debido a la
satisfacción interna que experimentan al hacerlo y la
estima que obtienen de los demás.
Motivación por poder:
•
Es un impulso por influir en las personas y cambiar
lassituaciones.
•
Los individuos motivados por el poder desean crear
un impacto en sus organizaciones y están dispuestos
a correr riesgos para lograrlo.
•
Una vez que obtienen este poder, pueden utilizarloconstructiva o destructivamente.
LA MOTIVACIÓN
TEORÍAS
Estas teorías describen las necesidades o deseos
dentro del ser humano que provocarán determinada
conducta.
Las tres teorías más comunes son:
•...
KARLO BARRENECHEA A.
LA MOTIVACIÓN
DEFINICIÓN
Dalton, Hoyle & Watts (2007),
describe la motivación como:
estímulo emocional que nos
hace actuar.
A nivel empresarial:
Significala habilidad de la
empresa para crear un entorno
en el cuál los empleados
puedan y estén dispuestos a
manifestar esas respuestas
que se desean y a trabajar
para
conseguir
el
cumplimiento de las metasde
la empresa.
LA MOTIVACIÓN
TIPOS MOTIVACIONALES
I.
II.
Motivación para el logro
• Es el impulso que tienen algunas personas para superar
los retos y obstáculos a fin de alcanzar metas.
• Unindividuo con este impulso desea desarrollarse y
crecer, y avanzar por la pendiente del éxito.
• El logro es importante por sí mismo, y no por las
recompensas que lo acompañan.
Motivación por afiliación
•Es un impulso por relacionarse con las personas en un
medio social.
• Trabajan mejor cuando los felicitan por sus actitudes
favorables y su cooperación.
• Reciben satisfacciones internas al estar conamigos y
desean libertad en el trabajo para desarrollar estas
relaciones.
LA MOTIVACIÓN
TIPOS MOTIVACIONALES
III.
IV.
Motivación por competencia:
•
Es un impulso por realizar un trabajo de grancalidad.
•
Los individuos motivados por la competencia buscan
dominar su trabajo, desarrollar habilidades por la solución
de problemas y se esfuerzan por ser innovadores.
•
Tienden a desempeñar un buentrabajo debido a la
satisfacción interna que experimentan al hacerlo y la
estima que obtienen de los demás.
Motivación por poder:
•
Es un impulso por influir en las personas y cambiar
lassituaciones.
•
Los individuos motivados por el poder desean crear
un impacto en sus organizaciones y están dispuestos
a correr riesgos para lograrlo.
•
Una vez que obtienen este poder, pueden utilizarloconstructiva o destructivamente.
LA MOTIVACIÓN
TEORÍAS
Estas teorías describen las necesidades o deseos
dentro del ser humano que provocarán determinada
conducta.
Las tres teorías más comunes son:
•...
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