motivacion laboral y los sistemas de recompensas

Índice:

Resumen

Introducción
1. Motivación
1.1 Jerarquía de las necesidades de Maslow
1.2 Teoría “Z”
1.3 Tipos de motivación
1.4 8 maneras de motivación laboral
2. Sistemas de recompensas laborales
2.1 Recompensas informales
2.2 Recompensas por acciones y logros específicos
2.3 Recompensas formales
2.4 compensación indirecta
3. Laimportancia del capital humano en la empresa
Conclusiones
















Resumen


Este trabajo de investigación analiza la motivación y sistemas de recompensas en empresas a nivel mundial. Resalta la importancia de estos factores en el capital humano en una empresa. Así mismo estudia el impacto de estos factores en la producción y competitividad de las empresas. Resalta laimportancia del capital humano en la empresa, este es el factor primordial y el mas difícil de gestionar en la empresa. Así mismo el factor humano es muy cambiante y se deben tener sistemas para identificar sus necesidades para poder fortalecerlo.


Introducción.
Motivación es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar uncomportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad, y duración; la Motivación  laboral surge por el año de 1700, en el viejo mundo europeo, cuando los antiguos talleres de artesanos se transformaron en fabricas donde decenas y centenares de personas producían operando máquinas; es una alternativa que logró la mediación entre los intereses patronales y lasnecesidades o expectativas de los trabajadores, por que en donde existen varias personas laborando, las relaciones se complican y hay que emplear la cabeza para reflexionar, decidir y comunicar. Aunado a la motivación se encuentran los sistemas de recompensas algunas empresas galardonan a sus empleados especialmente por sus realizaciones en la organización, tales como las sugerencias para ahorrar costos, elservicio excepcional al cliente y el cumplimiento de los objetivos de ventas. La compañía Lincoln Electric, de Cleveland, está considerada como una de las primeras empresas Estadounidenses en establecer un programa de incentivos para los empleados  una idea general de los programas de recompensas es que llevan a cabo algunas empresas por iniciativa propia. Aunque los estudios demuestran que talesprogramas no motivan tanto como lo hacen otras formas de recompensa más eficientes y personales. Y existen distintos tipos de recompensas en las empresas. Estos dos factores la motivación y la recompensa han sido señalados por expertos como fundamentales en el aumento de la producción ya que el capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de laspolíticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad de la empresa. La motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que deella depende en gran medida la consecución de los objetivos de la empresa. Lo cierto es que todavía muchos sectores no se han percatado de la importancia de estas cuestiones y siguen practicando una gestión que no tiene en cuenta el factor humano.

1. Motivación
El propio concepto de la motivación opone la actividad a la inercia; la motivación no seria nada más que el conjunto de actividades acabo para lograr la satisfacción de nuestras necesidades; y este concepto se aplicaría tanto a los comportamientos más elementales como a las tareas más complejas de los individuos en sus puestos de trabajo. Si esta definición de la motivación en el trabajo se considera pertinente, sus aplicaciones son evidentes: conocer las necesidades de los miembros de un equipo es saber como motivarles. De...