Motivacion laboral
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2010
Los administradores pueden hacer trabajadores contentos
Después de leer el artículo puedo concluir lo siguiente, definitivamente concuerdo en que genéticamente existe en ciertos individuosmayor tendencia a la satisfacción laboral y a la satisfacción en general, sin embargo creo que los administradores jugamos un papel fundamental en la motivación al empleado, y podemos generarsituaciones que favorezcan o disminuyan dicha satisfacción.
En el documento se mencionan 4 puntos que fomentan la satisfacción de los empleados: trabajo mentalmente estimulante, remuneraciónequitativa, condiciones laborales de apoyo y compañeros que los respalden, los cuales deben ser controlados por los administradores para que estos se traduzcan en colaboradores motivados.
Sustento miopinión con la afirmación de que solo se hacen con verdadera implicación aquellas cosas que nos deparan una buena recompensa, y es precisamente ahí donde el administrador debe poner especial empeño enidentificar en sus colaboradores aquellos aspectos que le son importantes y que pueden considerarse como recompensa al buen desempeño y por ende generar en ellos satisfacción en el trabajo.En mi opinión el primero y mas común es la remuneración económica la cual debe ser justa y equitativa como lo menciona en el articulo, mas existen algunos otros que en ciertos individuos generan casila misma sensación de bienestar, algunos de los que considero mas frecuentes son: elogios, respeto en los horarios de trabajo, tareas preferidas, trato de calidad, autonomía, capacitación, eventos derecreación y regalos.
El administrador entre sus cualidades debe ser líder, y por lo tanto debemos estar concientes de que somos dueños del 50% de la relación con los demás (jefe, iguales ysubordinados) pero del 100% de nuestra propia conducta, por lo que sólo a través de nuestra forma de comportarnos con los demás podemos ganarnos el prestigio necesario para influir eficazmente en...
Después de leer el artículo puedo concluir lo siguiente, definitivamente concuerdo en que genéticamente existe en ciertos individuosmayor tendencia a la satisfacción laboral y a la satisfacción en general, sin embargo creo que los administradores jugamos un papel fundamental en la motivación al empleado, y podemos generarsituaciones que favorezcan o disminuyan dicha satisfacción.
En el documento se mencionan 4 puntos que fomentan la satisfacción de los empleados: trabajo mentalmente estimulante, remuneraciónequitativa, condiciones laborales de apoyo y compañeros que los respalden, los cuales deben ser controlados por los administradores para que estos se traduzcan en colaboradores motivados.
Sustento miopinión con la afirmación de que solo se hacen con verdadera implicación aquellas cosas que nos deparan una buena recompensa, y es precisamente ahí donde el administrador debe poner especial empeño enidentificar en sus colaboradores aquellos aspectos que le son importantes y que pueden considerarse como recompensa al buen desempeño y por ende generar en ellos satisfacción en el trabajo.En mi opinión el primero y mas común es la remuneración económica la cual debe ser justa y equitativa como lo menciona en el articulo, mas existen algunos otros que en ciertos individuos generan casila misma sensación de bienestar, algunos de los que considero mas frecuentes son: elogios, respeto en los horarios de trabajo, tareas preferidas, trato de calidad, autonomía, capacitación, eventos derecreación y regalos.
El administrador entre sus cualidades debe ser líder, y por lo tanto debemos estar concientes de que somos dueños del 50% de la relación con los demás (jefe, iguales ysubordinados) pero del 100% de nuestra propia conducta, por lo que sólo a través de nuestra forma de comportarnos con los demás podemos ganarnos el prestigio necesario para influir eficazmente en...
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