Motivacion laboral

INTRODUCCIÓN En la presente monografía trataremos de explicar, de forma ordenada, el estudio realizado acerca del tema "La motivación". Los objetivos para poder llevarlo a cabo son: Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral. Desarrollar y analizar las teorías. Especificar cuálesson los beneficios de su influencia. DESARROLLO enfrentaron al concepto de la motivación. Ahora bien, uno tiene asimilada una idea general de lo que éste concepto abarca, pero es bueno hacer hincapié en lo que piensan diversos autores con respecto a él. "La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación deprocesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." (1) "Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido."(2) "La motivación es un termino genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzassimilares. Los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos, e inducen a los subordinados a actuar de determinada manera. Bibliografia S.A. Buenos Aires, 1993. Pág. 208. (2) Stoner, James; Freeman, R; Edward y Gilbert Jr; y Daniel R. Administration. 6a edición. Editorial Pearson. México, 1996. Pág. 484. (3)Koontz, Harold; Weihrich, Heinz. Administración, una perspectiva global. 11ª edición. Editorial Mc Graw Hill. México, 1999. Pág3 desarrollo Al parecer, coinciden en que la motivación es un proceso o una combinación de procesos, como dice Solanas, que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas. Sobre la base de ciertos datos, cuya fuente se citará al final de lamonografía, puede decirse que la motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada. En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidadeselementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios. El psicólogo estadounidense Abraham Maslow diseñó una jerarquía motivacional en seis niveles que, según él, explicaban la determinación del comportamiento humano. En cuanto alas primeras ideas de motivación que fueron apareciendo en distintos contextos históricos, vale la pena destacar las siguientes: En el modelo tradicional, que se encuentra ligado a la escuela de la Administración Científica, se decía que la forma de motivar a los trabajadores era mediante un sistema de incentivos salariales. O sea, que cuanto más producían los trabajadores, más ganaban. Paraesta escuela la motivación se basaba, únicamente, en el interés económico (_homo economicus_, entendiéndose por este concepto al hombre racional motivado únicamente por la obtención de mayores beneficios). A nuestro parecer, la motivación humana es mucho más compleja, puesto que abarca tanto la parte económica como la intelectual, espiritual, etc. En el modelo expuesto por la escuela de LasRelaciones Humanas se rechaza la existencia del hombre económico. Para ellos la clave determinante de la productividad es la situación social, que abarcaría el grado de satisfacción en las relaciones internas del grupo, el grado de satisfacción en las relaciones con el supervisor, el grado de participación en las decisiones y el grado de información sobre el trabajo y sus fines. Estamos de...