Motivacion Laboral

ADMINISTRACION GERENCIAL
FRANCISCO ARMENDARIZ

ESTILOS DE ADMINISTRACION

EQUIPO #2
LUIS ALBERTO MOLINA MARTINEZ
JUAN RAFAEL LEAL CEBRERO
RUBEN MEJIA
LORENA LLANEZ
HUGO VICTOR
JOSE DURAN RODRIGUEZ
JOSE ORTEGA

28 DE MARZO 2011
 
Motivación
1.- INTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2.- IDEA PRINCIPAL. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3.- PROBLEMÁTICA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
4.- VALORES EN CONFLICTO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
5.- PROPUESTA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
6.- CONCLUSIONES. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 10
7.- REFERENCIAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11


 
INTRODUCCION
En todos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas; ya que representa un fenómeno humano universal de gran trascendencia para losindividuos y la sociedad; es un tema de interés para todos porque puede ser utilizada por el Psicólogo, el filósofo, el educador, etc. Por ejemplo: El jefe que necesita "hacer que su gente haga"; el vendedor que se empeña en despertar en los clientes la voluntad de comprar o el padre de familia que cumple con la tarea de estimular la buena conducta de sus hijos.
La motivación es de importancia paracualquier área; sí se aplica en el ámbito laboral, se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes; si eso no es posible, al menos lo intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a unalto desempeño, por tal motivo se debe pensar ¿qué puede hacer para estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos?, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.
Hay que motivar a los empleados, "para que quieran" y "para que puedan" desempeñar satisfactoriamente su trabajo, la "Motivación Laboral" es parte importante en ellogro de la eficiencia empresarial, debido a que se ha descubierto que la calidad de los servicios dependen en gran parte de la persona que los brinda.
 
IDEA PRINCIPAL
En este apartado se plantean dos preguntas fundamentales:
1) ¿Qué es la motivación laboral?
2) ¿Qué estrategia se puede usar para motivar a los trabajadores?
Con la ayuda de los conocimientos adquiridos recientemente en estedocumento se tratara de dar una respuesta satisfactoria a ambas interrogantes.
Motivación laboral: se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.
Como ya se dio a conocercon anterioridad la motivación o la forma de reaccionar ante esta estará ligada directamente con la personalidad y el sistema de creencias que tenga la persona de allí la necesidad de que el jefe sea capaz de diferenciar entre una persona que al recibir estímulos es capaz de dar lo mejor de sí o ante situaciones adversas esta no se rendirá e incluso debería de saber que estímulo dar para cuando seestá en una situación difícil de la persona para que esta se sobreponga lo más rápido posible y no afecte su desempeño.
Estrategias a adoptar para motivar a los trabajadores: la estrategia que se planteará estará basada en la pirámide motivacional y en el ciclo de motivación que se enseñan en este documento en las páginas anteriores.
Estrategia a seguir:
1. Identificar al sujeto que se...