Motivacion laboral
Páginas: 3 (720 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2009
Que es la Motivación?
-La motivación del trabajo es el conjunto de fuerzas internas y externas que hacen que un empleado elija un curso de acción y se conduzca de ciertas maneras. Desde el puntode vista ideal, estas conductas se dirigían al largo de una meta organizacional.
La Motivación del trabajo es una combinación compleja de fuerzas psicológicas dentro de cada persona y losempleados tienen un interés vital en tres elementos de ella:
*Dirección y enfoque de la conducta: Factores positivos son la confiabilidad, creatividad, sentido de ayuda y oportunidad; Factoresdisfuncionales son los retrasos, el ausentismo, el retiro y el bajo desempeño.
*Nivel de esfuerzo aportado: Contraer un compromiso pleno con la excelencia, en contraste con hacer apenas lo suficiente parasalir adelante.
*Persistencia de la conducta: Mantener repetidas veces el esfuerzo en contraste con abandonarlo prematuramente
La Motivación requiere también discutir y comprender los impulsos ynecesidades de kis empleados, puesto que se Origina dentro de ellos. Deben reforzarse los actos positivos que realizan para la Organización, como crear satisfacción entre los consumidores mediante unservicio personalizado .Las necesidades de los empleados, el refuerzo, las metas, las expectativos y los sentimientos de equidad son los principales tópicos de este tema
Un Modelo de la MotivaciónEs Tarea de un gerente identificar los impulsos y necesidades de los empleados y canalizar su conducta para motivarlos hacia el desempeño de las tareas.
El papel de la motivación en el desempeño seresume en el modelo de la motivación que aparece en la siguiente figura:
La presencia de metas y el conocimiento de la existencia de incentivos para satisfacer las necesidades propias sontambién actores poderosos que provocan la liberación de esfuerzo. Cuando un empleado es productivo y la organización se da cuenta de ello se le entregan recompensas.
Impulsos Motivadores
La...
-La motivación del trabajo es el conjunto de fuerzas internas y externas que hacen que un empleado elija un curso de acción y se conduzca de ciertas maneras. Desde el puntode vista ideal, estas conductas se dirigían al largo de una meta organizacional.
La Motivación del trabajo es una combinación compleja de fuerzas psicológicas dentro de cada persona y losempleados tienen un interés vital en tres elementos de ella:
*Dirección y enfoque de la conducta: Factores positivos son la confiabilidad, creatividad, sentido de ayuda y oportunidad; Factoresdisfuncionales son los retrasos, el ausentismo, el retiro y el bajo desempeño.
*Nivel de esfuerzo aportado: Contraer un compromiso pleno con la excelencia, en contraste con hacer apenas lo suficiente parasalir adelante.
*Persistencia de la conducta: Mantener repetidas veces el esfuerzo en contraste con abandonarlo prematuramente
La Motivación requiere también discutir y comprender los impulsos ynecesidades de kis empleados, puesto que se Origina dentro de ellos. Deben reforzarse los actos positivos que realizan para la Organización, como crear satisfacción entre los consumidores mediante unservicio personalizado .Las necesidades de los empleados, el refuerzo, las metas, las expectativos y los sentimientos de equidad son los principales tópicos de este tema
Un Modelo de la MotivaciónEs Tarea de un gerente identificar los impulsos y necesidades de los empleados y canalizar su conducta para motivarlos hacia el desempeño de las tareas.
El papel de la motivación en el desempeño seresume en el modelo de la motivación que aparece en la siguiente figura:
La presencia de metas y el conocimiento de la existencia de incentivos para satisfacer las necesidades propias sontambién actores poderosos que provocan la liberación de esfuerzo. Cuando un empleado es productivo y la organización se da cuenta de ello se le entregan recompensas.
Impulsos Motivadores
La...
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