motivacion Laboral

PROGRAMA DE PLAN DE CARRERA CASO - JEFE DE GESTION HUMANA

OBJETIVOS DEL PLAN:
Desarrollo profesional de las personas con alto ponencia, mediante la planificación de acciones en materia de: Gestión de Persona y formación.
La cobertura de la Organización del puesto en el tiempo planificado, por la persona adecuada.
La dotación a la Dirección de un Sistema que permita una Gestión planificadade las personas de Alto Potencial.
La garantía para la Empresa de que, por una parte, existirá una cobertura de los puestos Directivos y, por otra parte, las personas de Dirección tendrán una dinámica de desarrollo

FAMILIAS PROFESIONAL DE GESTION HUMANA




















PERFILES DE REQUERIMIENTO PARA LOS PUESTO DEL DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA
Descripción delpuesto (Anexos)
FAMILIA PROFESIONAL

COMPETENCIAS
DISCIPLINA
FORMACION Y DESARROLLO
TIEMPO
INFORMACION

ANALISTA DE GESTION HUMANA

Aprendizaje continuo,
autocontrol, orden, Temple ,trabajo en equipo y capacidad de entender a los demás

Administrador
Relacionista industrial
Psicólogo

Segunda Especialidad en Recursos Humanos
Dominio del idioma Ingles
Dominio de Excel hasta nivelavanzado

1 año de experiencia en actividades similares

Edad:25-40 años
Sexo : Indistinto


JEFE DE GESTION HUMANA

Liderazgo, mando ,especialización, control, Coordinación, Capacidad analítica y Decisión

Administrador
Relacionista industrial

Maestría y segunda especialidad en Recursos
Humanos Dominio del idioma Ingles
Dominio de Excel hasta nivel avanzado

3 años deexperiencia en actividades similares

Edad:25-40 años
Sexo : Indistinto



DISEÑO DEL MAPA DE CARRERA














PLAN DE LA CARRERA PROFESIONAL DE JEFE DE GESTION HUMANA

PUESTO DE ORIGEN

REQUISITOS PARA ASCENDER A JEFE DE GETION HUMANA


ANALISTA DE DESARROLLO











Edad:25-40 años
Sexo : Indistinto
Formación profesional: Administrador de empresas oRelacionista industrial
Experiencia: 3 años en actividades similares
Conocimientos: Excel hasta nivel avanzado
Dominio del idioma ingles
Competencias que deben ser evaluadas en gado A:
Don de mando
Coordinación
Capacidad analítica
Decisión

ANALISTA DE PLANILLAS

Edad:25-40 años
Sexo : Indistinto
Formación profesional: Administrador de empresas o Relacionista industrial
Experiencia:3 años en actividades similares
Conocimientos: Excel hasta nivel avanzado
Dominio del idioma ingles
Competencias que deben ser evaluadas en gado A:
Don de mando
Coordinación
Capacidad analítica
Decisión

ANALISTA DE PROCESOS











Edad:25-40 años
Sexo : Indistinto
Formación profesional: Administrador de empresas o Relacionista industrial
Experiencia: 3 años enactividades similares
Conocimientos: Excel hasta nivel avanzado
Dominio del idioma ingles
Competencias que deben ser evaluadas en gado A:
Don de mando
Coordinación
Capacidad analítica
Decisión



MANUAL DE GESTIÓN DE CARRERAS (Adjunto en Anexos)







PLANES DE SUCESIÓN
PLAN DE SUCESIÓN PARA EL PUESTO DE JEFE DE GESTION HUMANA

IDENTIFICACION DEL PUESTO

Órgano: DirecciónAdministrativa
Unidad Orgánica: Recursos Humanos
Denominación del Puesto: Jefe de Recursos Humanos
Categoría del Puesto: Funcionario
Puesto al que Reporta: Director Administrativo
Número de Ocupantes: 1
Descripción del puesto (Adjunto en anexos)
POSIBLES SUCESORES DEL JEFE DE GESTIÓN HUMANA
Tres Analistas:
Analista de Desarrollo: MARIA CONTRERAS
Analista de Planillas: JULIO BERNALAnalista de Procesos: ESTEFANI PINTO
Otras opciones por desplazamiento horizontal serían sus pares: El Jefe de Economía y el Jefe de Logística. Sin embargo, en función del plan de carrera se considera solamente la primera variante. 
REQUISITOS PARA ASCENDER A JEFE DE GESTIÓN HUMANA
Mínimo de tres años como Analista con rotación en más de una línea (o suplencia por vacaciones u otro motivo)
Las...