Motivacion Laboral

LA MOTIVACIÓN LABORAL



LA MOTIVACIÓN: DOS PUNTOS DE VISTA

TRABAJADOR Impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidad y conseguir unos objetivos.

EMPRESA Habilidad paraconseguir quelos trabajadores quieran hacer el trabajo y además bien



El proceso motivacional desde el punto vista el trabajador:
[pic]


TEORIAS DE LA MOTIVACION
 
Teorías de contenidoTeorías de proceso
Como son

Teorías de contenido:

 Necesidades de Maslow

Bifactorial de Herzberg

 Necesidades aprendidas de McClelland




Jerarquía de las necesidades de Maslow[pic]




Bifactorial de Herzberg

[pic]





Factores higiénicos/motivacionales


Gestión de la compañía

Relaciones con superiores

Condiciones de trabajo

Sueldos y salariosRelaciones con iguales

Logro

Reconocimiento

Trabajo en si mismo

Responsabilidades

Progreso


Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland

Las necesidades se aprenden en lainfancia y están relacionadas a su ambiente social y cultural

Teoría de las necesidades aprendidas deMcClelland (II)

El ser humano actúa fundamentalmente por cuatro impulsos:

Motivación delogro: obtener los mejores resultados

Motivación de afiliación: sentirse parte de un grupo

Motivación de competencia: trabajos de alta calidad
 
Motivación por el poder: control de los mediosinfluir en las personas

Teorías de proceso

Teoría de la expectativa de Vroom
 
Teoría de la finalidad de Locke

Teoría de la equidad de Adams



Teoría de la expectativa

La motivación deltrabajador depende de la intensidad con la que se desea lograr un objetivo y la probabilidad que existe realcanzarlo.

El esfuerzo realizable por una persona depende déla probabilidades obtenerindeterminado rendimiento la recompensa y la importancia que le de a estos dos elementos.

Teoría de la finalidad de Locke

 La motivación es una actividad consciente cuanto más elevados sean los...