Motivacion Laboral

trabajo de motivacion


PRESENTADO POR

Seminario

Palomino

Soriano,

Sánchez

Arquiñigo



LIMA-PERÚ

2012











CAPÍTULO 1: EL PROBLEMA

1.1. Planteamiento del Problema

1.2. Formulación del Problema

1.3. Objetivos

1.4. Justificación de la Investigación

1.5. Delimitaciones y Limitaciones



CAPÍTULO 2: MARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes dela Investigación

2.2. Bases Teóricas

2.3. Definición de Términos

2.4. Sistemas de hipótesis

2.5. Sistemas de Variables



CAPÍTULO 3: MARCO METODOLÓGICO

3.1. Nivel y Tipo de Investigación

3 2. Diseño de Investigación

3.3. Población y Muestra

3.4. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos

3.5. Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos



CAPÍTULO 4:ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

4.1. Recursos: Humanos, Materiales, Financieros

4.2. Cronograma de Actividades. Diagrama de Gantt







BIBLIOGRAFÍA

➢ Principio de la zanahoria (Adran R.Gostick)

➢ 100 Formas de motivar a los demás (Steve Chandler)

➢ Motivación y personalidad (Abraham Harold Maslow)

➢ Propósitos (Mikos Mourkugiannis – Roger Biskek)

➢ Lamotivación para el trabajo ( Frederick Herzberg)

➢ La vaca (Camilo Cruz)

➢ El secreto de la 7 semillas (David Fischman)

➢ Motivación y satisfacción Laboral (Autoayuda)

➢ Quien se a llevado mi queso (Spencer Jhonson)

➢ Yo me he llevado tu queso (Spencer Jhonson)













































INTRODUCCIONCAPITULO I: EL PROBLEMA













Capítulo I: EL PROBLEMA

1. Planteamiento del problema

Se podría definir la motivación laboral como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo,los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.

Por ello en este mundo tan globalizado las empresas u organizaciones buscan tener más rentabilidad, dejando de lado el factor humano, atropellando los derechos de los trabajadores y obteniendo como consecuencia una mala comunicación entre elempleador y los empleadores.

La motivación laboral es una problemática muy constante en la vida diaria, muchas de las empresas no le prestan interés alguno, como consecuencia de eso los colabores o trabajadores suelen cometer errores y tener conflictos en el mismo ambiente generando un malestar entre ellos mismos y hasta con los mismos clientes.

Hoy en día, las empresas no toman en cuenta lasopiniones de sus trabajadores es por ello que los trabajadores realizan sus respectivos trabajos sin interés y con mucha dificultad, trayendo una serie de problemas en su nivel psicológico, social y su salud, como por ejemplo: por la exigencia constante que se le pide a los trabajadores, ellos usualmente suelen a sobrecargarse con muchos deberes y a causa de eso tienen problemas de depresión oestrés, esos problemas podrían tener solución si su jefe les brindara la motivación exacta para que el personal no se estrese y pueda trabajar con mas eficacia.

Como también otro caso seria los problemas que tienen los empleados entre si a causa de la competencia interna que existe en cada empresa, esto lleva muchas veces a las peleas o degustaciones entre compañeros de trabajo, y a veceshasta el extremo de hacer bulling , es un problema serio porque afecta desde el lado psicológico hasta el social, psicológico porque el empleado pierde la motivación de efectuar su trabajo eficazmente y por el lado social por la enemistad de algunos compañeros de trabajo y particularmente en muchas empresas se busca trabajar en equipo y si en el ambiente laboral no existe armonía entre los...