Motivacion Laboral

Introducción
A continuación se presentan los factores que intervienen en el entorno laboral de las empresas de Nuevo Casas Grandes, siendo la motivación la fuerza que impulsa a las personas a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento ante situaciones concretas, es importante el conocer los motivos mas relevantes que influyen de manera externa e interna para el progreso deun buen ambiente laboral.
El éxito de las grandes empresas recae en sus líderes que de alguna u otra manera tienen en sus hombros la responsabilidad no sólo de lograr los objetivos, si no de dar crecimiento sostenido a la organización y a todos los que en ella laboran. Definitivamente para éstos individuos su motor central fue, es y sigue siendo la motivación, sin ella nunca tendríamos losimportantes resultados de empresas como Ford Motor Company, Coca-Cola, Wal-Mart, etc…, las cuales su eficacia ha sido cimentada por grandes personalidades que sin embargo, sin un equipo de trabajo motivado, con objetivos, disciplina y un ambiente laboral adecuado jamás hubieran alcanzado sus logros.
Desarrollo
En un ambiente laboral industrializado que ha traído ventajas a las personas al brindarlesoportunidades de empleo para sustentar a sus familias y a la vez acelerando el comercio, genera stress en sus trabajadores creando en sus vidas un cambio por lo que disminuyen la productividad y aumenta la desmotivación laboral.
En la región de Nuevo Casas Grandes, gran parte de su población se emplea en el área de manufactura de las empresas maquiladoras y en empresas de empacado o proceso deproductos del campo, estas se pueden considerar empresas medianas ya que ocupan alrededor de 800 personas cada una. Se encuentran establecidas desde hace aproximadamente tres décadas en la localidad y en la actualidad gran parte de ellas se preocupa por conocer y mejorar la satisfacción laboral de sus trabajadores.
Uno de los factores más importantes en la región es el aspecto social, puestoque a finales del año 2009, dada la crisis económica que se presento, Alambrados y Circuitos Eléctricos, una de las empresas que brindaba empleo de manera segura y permanente en la región cerro sus puertas, por lo cual gran parte de la población se quedo sin empleo, provocando con ello cambios en la ciudadanía, la cual se vio en la necesidad de buscar empleos temporales con un sueldo inferior al quepercibía causando con esto el desanimo en el ambiente laboral en que se desenvuelven, las empresas de la región toman muy en cuenta el ambiente laboral, incentivando el deporte, patrocinando uniformes o premios, participando en campañas de limpieza e involucrando a sus trabajadores en actividades dentro de la empresa en días festivos
Existe una relación entre la productividad-rendimiento deltrabajador y el ambiente laboral. Es claro que la motivación requiere que la persona tenga una disposición interna a querer o desear hacer algo. Las empresas deben buscar de qué manera se puede lograr que sus empleados deseen trabajar más y mejor.
Hay dos factores que influyen en la conducta de los trabajadores y que a su vez están relacionados:
Las características del trabajo, se refieren tantoa las de la tarea en sí misma, como a las del contexto que la rodea.
Las características del individuo, porque cada persona tiene unas razones diferentes para trabajar. Si los objetivos y metas que se proponen alcanzar no se realizan, se sufre una frustración.
Las situaciones laborales desagradables, que producen malestar o descontento, crean un entorno laboral tenso para el trabajador y paraaquellos que se encuentran a su alrededor.
El interés fundamental de las empresas radica en que cuantos menos elementos frustrantes haya en el proceso laboral, mayor será la satisfacción de los empleados, y consiguientemente la producción será mayor.
La comunicación y el compañerismo, entre otros factores, afectan también a la percepción de los miembros de la organización. Por ejemplo en una...