Motivacion Laboral

INSTITUTO TECNOLOGICO
DE MILPA ALTA II

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
5TO SEMESTRE
ANAHI CASTILLO

TALLER DE INVESTIGACION

TEMA : MOTIVACION LABORAL DENTRO DE LA EMPRESA INTELIMUNDO (EN EL AREA DE ENSEÑANZA, PROBLEMÁTICA CON LOS FACILITADORES).

FECHA DE ENTREGA: 29 OCTUBRE 2012

PLANTEAMIENTO
El problema a desarrollar es la importancia de la motivación laboral dentro de laempresa INTELIMUNDO, sabiendo que la motivación laboral consiste en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, se esta determinando que los facilitadores muestran ya una desmotivación laboral, en su puesto dentro de la empresa, , ya que se ha observado que existe la necesidad de crear un ambiente de motivación laboral financiable y atractivo para la empresa,esto es necesario que se cree un programa de capacitación que les permita a los gerentes evaluar su desempeño y así poder crear un ambiente de actividad productiva, mediante este programa de motivación laboral.
Ya que mediante las observaciones realizadas de la semana del 8 al 13 de octubre, se muestra que los facilitadores tiene cierta apatía en todas sus horas laborables, su motivación por elempleo disminuye, por tanto el programa seria un refuerzo para retomar la motivación y llegar al punto del éxito mediante la motivación.

HIPOTESIS
Mi hipótesis es que si consideramos que las estrategias de motivación, serán distintas para todos los facilitadores que integran a la empresa, podemos deducir que el plan de capacitación estará enfocado aun mismo objetivo, no es para cubrir lanecesidad de cada uno de los facilitadores, sino de la necesidad de la empresa en mantener motivado a su personal.
Teniendo ya claro este objetivo todos los facilitadores se les dará la capacitación para lograr satisfacer la necesidad de todos los facilitadores de motivarse laboralmente, y llenar sus expectativas como empleados y ala vez como parte fundamental de la empresa, puesto que se necesita deun clima organizacional que sea percibida por los clientes de la empresa, y que directamente afecte o influya en el comportamiento de estos, lográndolo mediante esta motivación laboral.
OBJETIVOS GENERALES:

1. Determinar un método de capacitación motivacional laboral que permita determinar los factores , externos e internos que están perjudicando de manera directa e indirectamente, eldesempeño de los facilitadores.

2. Fortalecer la participación de liderazgo y comunicación efectiva, propiciar el trabajo en equipo, para lograr un alto desempeño laboral, todo esto mediante el programa de capacitación.

3. Generar un ambiente de motivación laboral formidable mediante la capacitación brindada.
JUSTIFICACION

Conforme pasan los años, todo va cambiando, la forma devestir , la manera de hablar, las costumbres, el ritmo de vida, el tipo de comida, etc, y esto a su vez genera un estado de estrés, que hoy conocemos como la enfermedad del siglo XXI , por tanto se esta generando un problema y a la vez una necesidad , la necesidad de determinar la búsqueda del equilibrio emocional, que nos permita crecer como personas sin llegar a los exceso, puesto que ya sea enla casa , en la escuela o en la oficina, las labores a desempeñar se vuelven obligaciones y estas a su vez, una costumbre, motivo por el cual comienzan a perderse el interés hacia el desempeño laboral, y por tanto ya no rinde su jornada laboral.
En la empresa INTELIMUNDO no fue la excepción, y siendo que los facilitadores de conocimiento son estudiantes de ingeniería, es aun mas estresante elhecho de pensar en el trabajo y la escuela, no son los primeros caso de estrés, sin embargo si la primera vez, que surge esta desmotivación por parte de ellos, quizá no sea la jornada, si no otros factores, los cuales pertenecen al ambiente cultural a la cual pertenecen , al tiempo de transporte, su comida, sus hábitos ,y hasta su forma de vestir, situación preocupante para la empresa, ya que al...