Motivacion liderazgo frustracion identidad estres compromiso conflicto

Episódico
Crónico
Tipos de
Stress
Producto de…
Las demandas (tarea) y la capacidad para realizarlas
Reacción del organismo al percibir estímulos de interferencia
Teoría X/Y
Maslow: Jerarquía de las Necesidades
Alderfer: Existencia- Relación-Crecimiento
Herzberg: Intrínsecas-extrínsecas
Permite
Canalizar la energía y conducta del trabajador hacia el logro de objetivos para la empresaTeorías
Reacción ante una necesidad no satisfecha
Impulso o deseo que lleve a una acción determinada
stress
Capacidad para influir y co-accionar en un grupo
liderazgo
Logra un quehacer voluntario
Compromiso, motivación
Genera estrategias
Tiene Visión
Teoría Moderna
Será bueno o malo dependiendo de sus consecuencias.
E. Interactivo
Es beneficioso, y bueno el estimularlo hasta ciertogrado.
E. de Relaciones Humanas
Es natural en todo proceso, e incluso podía ser beneficioso.
E. Tradicional
El conflicto es malo y perjudicial, debe eliminarse
Las interpretaciones que se realizan en un contexto (Mundo intersubjetivo) y la transformación de ésta a través de los tiempos (Universo simbólico).
Se construye de…
Grado de aceptación e interiorización de elementos simbólicos(categóricas, instrumentales y status)
Manifestado
En la
frustración
motivación
Percepción de algún suceso o evento que afecta a uno y al entorno
conflicto

Fuentes de compromiso
Grado de identificación de uno con la organización reflejado en el deseo de participar activamente en ella.
cOmpromiso
De continuación
Debido al tiempo de permanencia/perder el trabajo, se invierte tiempo yesfuerzo.
De continuación
Debido al tiempo de permanencia/ perder el trabajo, se invierte tiempo y esfuerzo.
Afectivo
Satisfacción por la Organización de las necesidades y expectativas de la empresa.
identidad
Forma de accionar sobre Sí mismo, en Medio Social, y el Mundo
Organización
Efectos
Presión
Agresión
Ansiedad
Evasión
Sustitución
Identificación
Proyección
RacionalizaciónMecanismos de Defensa
Episódico
Crónico
Tipos de
Stress
Producto de…
Las demandas (tarea) y la capacidad para realizarlas
Reacción del organismo al percibir estímulos de interferencia
Teoría X/Y
Maslow: Jerarquía de las Necesidades
Alderfer: Existencia- Relación-Crecimiento
Herzberg: Intrínsecas-extrínsecas
Permite
Canalizar la energía y conducta del trabajador hacia el logro deobjetivos para la empresa
Teorías
Reacción ante una necesidad no satisfecha
Impulso o deseo que lleve a una acción determinada
stress
Capacidad para influir y co-accionar en un grupo
liderazgo
Logra un quehacer voluntario
Compromiso, motivación
Genera estrategias
Tiene Visión
Teoría Moderna
Será bueno o malo dependiendo de sus consecuencias.
E. Interactivo
Es beneficioso, y bueno elestimularlo hasta cierto grado.
E. de Relaciones Humanas
Es natural en todo proceso, e incluso podía ser beneficioso.
E. Tradicional
El conflicto es malo y perjudicial, debe eliminarse
Las interpretaciones que se realizan en un contexto (Mundo intersubjetivo) y la transformación de ésta a través de los tiempos (Universo simbólico).
Se construye de…
Grado de aceptación e interiorización deelementos simbólicos (categóricas, instrumentales y status)
Manifestado
En la
frustración
motivación
Percepción de algún suceso o evento que afecta a uno y al entorno
conflicto

Fuentes de compromiso
Grado de identificación de uno con la organización reflejado en el deseo de participar activamente en ella.
cOmpromiso
De continuación
Debido al tiempo de permanencia/perder el trabajo, seinvierte tiempo y esfuerzo.
De continuación
Debido al tiempo de permanencia/ perder el trabajo, se invierte tiempo y esfuerzo.
Afectivo
Satisfacción por la Organización de las necesidades y expectativas de la empresa.
identidad
Forma de accionar sobre Sí mismo, en Medio Social, y el Mundo
Organización
Efectos
Presión
Agresión
Ansiedad
Evasión
Sustitución
Identificación
Proyección...